Аутсорсинг в России – рынок упущенных возможностей

По данным разных источников, в Европе аутсорсинг расчета налогов и заработной платы применяют от 70 до 85% малых и средних фирм, в США – 85-90%. Самый высокий процент охвата – в экономике Израиля, где провайдерам доверяют внутренние функции 94% компаний. Наглядной иллюстрацией того, как делегирование становится конкурентным преимуществом, стал опыт американской компании по сопровождению сделок с имуществом. В начале 2000-х First American полностью вывела за границы компании кадровое администрирование. Контракт продлевали ежегодно, с промежуточной оценкой результатов. В итоге за пять лет сокращение расходов достигло 12,3 млн. долларов США. Анализ показал, что зависимость экономии от времени была возрастающей – с каждым годом выгода от применения аутсорсинга росла на 7-8%, а к 4-5 году – на 12%. «Нет внутренней компетенции – нет подразделения». Такой подход приносит успех тысячам компаний. «Отдав» внешним провайдерам бухгалтерию, кадры, финансы, юридические услуги и IT, бизнес становится сильнее и конкурентоспособнее. Чтобы понять, насколько серьезно воспринимается аутсорсинг за рубежом, достаточно ввести соответствующий запрос в Google. Основную долю в «выдаче» составляют западные фирмы, предлагающие услуги аутсорсинга, и компании, ищущие провайдера таких услуг. Это показывает, насколько по уровню развития западный рынок аутсорсинга ушел вперед.

8 февраля 2017 г.