Анализ текущей системы управленческого учета. Выявление слабых мест и рисков. Разработка рекомендаций и подготовка отчета. Оценка эффективности текущих процессов управленческого учета. Анализ методов, инструментов и процедур учета, используемых для планирования, контроля и анализа деятельности компании. Проверка соответствия стратегическим целям и требованиям бизнеса. Проверка точности, полноты и своевременности управленческой информации для минимизации рисков искажениях данных. Подготовка развернутого отчета и прикладных рекомендаций для повышения эффективности действующего учета. Формирование требований к управленческой отчетности и аудиту. Сбор исходной информации. Анализ системы управленческого учета. Оценка процессов и контроля. Проведение тестирования результатов. Формирование выводов и рекомендаций. Отрисован ИТ-контур и сформированы рекомендации по форматам обмена. Сформировано заключение по методам и принципам отражения финансово-хозяйственных операций. Составлены рекомендации к текущим формам управленческой отчетности. Сформирована дорожная карта модернизации управленческого учета.
