Профессионал, управляющий денежными потоками компании, где основными функциями выступают - планирование, анализ и контроль финансовых ресурсов компании для достижения стратегических целей, обеспечения ликвидности и увеличения прибыльности бизнеса
Эксперт, отвечающий за разработку и контроль бюджетов, оценку финансовых рисков, управление инвестициями, поддержку стабильного финансового состояния компании
Сотрудник, ответственный за создание и анализ ключевых финансовых отчетов, прогнозирование будущих финансовых показателей, выработку рекомендаций по оптимизации затрат и увеличению доходов
Какие проблемы решает услуга
Управление денежными потоками и ликвидностью:
Решает проблему нехватки или избыточности денежных средств, обеспечивая своевременное поступление и расходование средств для поддержания операционной деятельности
Снижение финансовых рисков:
Снижение финансовых рисков:
Снижение финансовых рисков:
Разрабатывает стратегии управления рисками, связанными с изменением валютных курсов, процентных ставок, инфляции и непредвиденных экономических условий
Контроль затрат и оптимизация ресурсов:
Анализирует структуру расходов, выявляя неэффективные затраты и предлагая меры по их снижению, что прямо направлено на увеличение прибыли компании
Обеспечение финансирования и привлечения инвестиций:
Решает задачу потенциального недостатка капитала для роста и развития бизнеса, выбирая и предлагая оптимальные источники финансирования
Стратегическое планирование:
Фин.менеджер помогает компании адаптироваться к изменениям рынка, фомируя и адаптируя долгосрочные финансовые планы, оценивая рентабельность новых проектов и определяя наиболее перспективные направления для инвестиций
Рост бизнеса
и увеличение оборотов
Необходимость принимать
стратегические решения здесь и сейчас
Существуют проблемы
с контролем баланса доходов и расходов
Подготовка к привлечению
инвестиций или займов для развития
Переход
на системное управление бизнесом
Усложнение бизнес-процессов
и необходимость их оптимизации для повышения эффективности
Потребность в прозрачности
финансовых потоков для улучшения внутреннего контроля
Необходимость
в регулярной отчетности для анализа результатов и планирования будущих действий
Владельцам бизнеса
Генеральным директорам
Операционному директору
Операционное ведение финансовой отчетностиФинансовый менеджер:
|
Подготавливает на ежемесячной основе понятную и корректную отчетность в виде презентации |
|
Подсвечивает зоны для внимания и зоны роста компании |
|
Предлагает пути улучшений и оптимизаций с учетом релевантного отраслевого опыта |
|
Становится надежным партнером CEO и/или собственника бизнеса по финансовым вопросам |
Консолидация и аналитика
всех доходов и расходов компании
Реальное соотношение
плановых и фактических показателей бизнеса
Синхронизированный учет
со всеми источниками данных (1C, CRM, Excel)
Наглядная визуализация
данных для собственника
ISO 27001 стандарт безопасности
Состоим в реестре надежных партнеров
10 млн. рублей страхование ответственности
150+ специалистов в области бухучета, кадров, охраны труда, юриспруденции и IT
Нам доверяют
Другие услуги сервиса
Возьмем полную ответственность за финансы компании и определим
ключевые показатели для ее дальнейшего роста.
ключевые показатели для ее дальнейшего роста.
Проведем независимую оценку текущей системы управленческого
учета с учетом отраслевой специфики.
учета с учетом отраслевой специфики.
Создадим прозрачную систему учета финансов и покажем точки
роста вашего бизнеса на цифрах.
роста вашего бизнеса на цифрах.
Статьи по теме
Управленческий учет
6 июня 2022
Банки распродают имущество, которое получено ими в счёт погашения задолженностей по кредитным продуктам. В таких сделках имущество часто стоит ниже рыночной цены, поскольку банк-получатель такого актива в нём не заинтересован – ему нужны живые деньги для продолжения своей банковской (кредитной) деятельности, а не деятельности в области управления активами.