Авторы:
Вячеслав Баженов, Юлия Баженова, Дарья Беляева
Книга об искусстве баланса:
как стать лидером и оставаться в ресурсе
Вячеслав Баженов, Юлия Баженова, Дарья Беляева
Книга об искусстве баланса:
как стать лидером и оставаться в ресурсе
Это часть фундамента всестороннего развития для руководителя. Главная идея книги показать, что не существует никакого особого дара, таланта или врожденной предрасположенности к тому, чтобы стать генеральным директором. Есть только искреннее желание, энергия и знания, которые позволяют эффективно организовать коллектив.
Начинающие руководители, открывая эту книгу, находятся на самой первой ступени — неосознанного незнания. Вы только приступили к своей работе, еще не видите всех подводных камней и не вполне понимаете, куда стоит двигаться. С этой книгой вы выйдете на следующий уровень: поймете, что в вашей профессиональной деятельности есть большое поле для развития, а в нем — конкретные сегменты, над которыми нужно работать.
На момент прочтения начинающий руководитель может еще не столкнуться со всем многообразием перечисленных в ней задач, но, дочитав до конца, приобретет представление о том, как в будущем он сможет справиться с подобными кейсами.
Задать вопрос автору и узнать об эффективных методиках управления можно в телеграм-канале «КУРС»
Вячеслав Баженов:
“Идея для этой книги пришла мне во время разговора с коллегой. Руководитель отдела, человек с отличной репутацией, стратегическими навыками, однажды сказал:
«Ребята, я не уверен в себе. Думаю, с уверенностью люди рождаются и с ней же и становятся руководителями».
В этих словах я услышал не столько признание в отсутствии специфических качеств, сколько перекладывание ответственности. Ведь в тот момент, когда человек сознается в том, что ему чего-то не дала природа, именно она и назначается виновной в отсутствии его достижений.
Но это ведь не так. Человек — творец своей жизни, кузнец своего счастья, назовите это как угодно, суть одна. Человек, а не природа, ставит перед собой цели и ищет пути и средства их достижения.
Это значит, что мы можем всё. Главное — задаться целью и набраться терпения".
Тысяча мелких порезов
Нельзя улучшить то, что нельзя измерить
Техника согласись-повтори-добавь
Бизнес-жена и бизнес-любовница
Действия важнее интеллекта
Учить, лечить, мочить
Эти и многие другие - это темы, которые я подробно разбираю в этом блоге. В своей компании я всегда стараюсь сделать так, чтобы здравый смысл был на первом месте. Поэтому в любых процессах нужен оптимальный баланс, когда регламент пишется для того, чтобы реально помочь, а не украсть ваше время.
Я рассказываю на собственных примерах, как результативно работать, не выгорая, правильно делегировать задачи, эффективно общаться с подчиненными и коллегами, сохранять ценные кадры в компании и многое другое.
«Постановка воинского учета и ответственность: самая оперативная информация из военкоматов»
Зарегистрироваться