О вебинаре:
Если у вас в компании уже ведется управленческий учет, то вы знакомы с основной проблемой, от которой страдает финансовая служба – соотнесение плана с фактом. Оперативный контроль исполнения бюджета – это вообще головная боль и, зачастую, неразрешимая проблема, особенно для крупных компаний. В конечном итоге данные об исполнении бюджета представляются руководству с большим запозданием и часто бывают низкого качества.
На вебинаре 15 октября 2024 г. Рассмотрим основные бюджеты и обсудим типовые ошибки и проблемы
Подробно расскажем о том, как собирается годовой бюджет, как поделить зоны ответственности и что нужно проконтролировать
Почему тема актуальна?
Контроль: система бюджетного управления включает в себя и систему управленческого учета, и систему бюджетирования, позволяет контролировать и планировать корректно, так как используются одинаковые методы аналитики.
Риски: управление организацией состоит из множества этапов. Если отсутствует или плохо работает хоть одно звено из этой цепочки (от постановки целей и планирования до контроля, анализа и корректировок), вся система потеряет эффективность и управляемость.
Задачи развития: отрегулировать все этапы бюджетного управления для повышения качества управления компании, за счет чего неизбежно повысятся и финансовые показатели деятельности
О чем расскажем:
Основы бюджетирования на предприятии
Какие бюджеты бывают
Как внедрить бюджетирование на предприятии: основные этапы
Проблемы внедрения бюджетирования на предприятии
Что дает бюджетирование и кому это нужно
По итогам вебинара вы получите
Советы по внедрению бюджетирования в компании
Инструкции, как нивелировать проблемы при внедрении бюджетирования