О чем расскажем на вебинаре:
С 2026 года подход к премированию потребует пересмотра. Уже сейчас многие компании обнаруживают ошибки в своих системах мотивации, которые в следующем году могут привести к массовым спорам с сотрудниками.
Ситуация усугубляется тем, что с 14 ноября 2025 года вступил в силу Федеральный закон № 407-ФЗ, предоставляющий работникам возможность бесплатно оспаривать решения руководства через систему бесплатной юридической помощи. Теперь некоторые категории сотрудников получат доступ к профессиональной правовой поддержке за счет государства.
Наш вебинар – это ваш пошаговый план по переходу на новые правила. Вы узнаете, как наконец-то связать премию с реальной дисциплиной и эффективностью, не нарушая закон.
Почему стоит приобрести участие именно сейчас?
Это не просто вебинар, а ваше конкурентное преимущество на 2026 год. Пока ваши коллеги только начинают слышать о том, как работать по новым правилам, вы уже будете иметь четкий план действий.
- Мы экономим ваши деньги. Стоимость вебинара (2 990 руб.) — это ничто по сравнению со стоимостью одного судебного спора (до 3 млн руб.), не говоря уже о штрафах и репутационных издержках. Это инвестиция в юридическую безопасность вашей компании.
- Мы экономим ваше время. Вместо десятков часов на самостоятельное изучение законов, судебной практики и составления документов, вы за 1,5 часа получите готовую выжимку с проверенными решениями «бери и делай».
- Вы получаете не теорию, а практику. Валентина Яковлева — практик. Она покажет не «что» нужно сделать, а «как» это сделать, с конкретными формулировками и разбором реальных рабочих ситуаций.
Программа вебинара:
1. Введение новых правил игры
- Разбор Закона № 144-ФЗ: какие именно нормы ТК РФ изменились.
- Прямое действие Постановления КС РФ № 32-П: почему новые правила действовали для всех уже с 2023 года.
2. Практическое применение новых ограничений
- Как законно снизить премию: только за период проступка и не более чем на 20% от общего месячного заработка.
- Что значит «период, в котором применено взыскание»: разбор на конкретных примерах.
- Как четыре раза уменьшить премию при одном взыскании.
3. Документы, которые защитят вас в суде
- Как прописать условия депремирования, чтобы они работали на вас, а не против вас
- Конкретные формулировки для внесения в локальные акты
- Что еще предусмотреть, чтобы усилить позицию работодателя в случае спора
4. Ответы на вопросы и разбор кейсов
- Разбор реальных ситуаций из судебной практики.
- Ответы на актуальные вопросы участников
Ключевые проблемы, которые мы решим
Риск крупных штрафов по ч. 6 ст. 5.27 КоАП РФ за необоснованное лишение премии.
Судебные споры с сотрудниками, которые теперь знают о своих гарантиях и могут оспорить незаконное депремирование. Стоимость одного судебного спора может доходить до 3 млн. руб.
Несоответствие локальных актов новым требованиям закона, что делает любые действия по снижению премии незаконными.
Потеря управляемости и инструментов мотивации персонала из-за введенных законодательных ограничений.
Результаты для участников
Готовая стратегия для приведения документов компании в соответствие с новыми требованиями ТК РФ.
Чек-лист по правомерному снижению премии с учетом всех ограничений.
Понимание, как мотивировать сотрудников, не нарушая закон, и избегать трудовых споров.
Шаблон Положения о премировании с выгодными работодателю формулировками.
Доступ к записи вебинара + презентация.
Сертификат об участии в вебинаре.

