Ситуация
Клиент
- коды действительно принадлежат поставщику;
- они корректно введены в оборот;
- нет ошибок в количестве/графике кодов.
Проблема:
На кассе блокировались продажи с ошибкой «Код маркировки не введен в оборот».
Обнаруживались «серые» коды, которые нельзя было продать.
Возникали финансовые потери из-за невозврата вскрытого товара.Задача:
Провести аудит, выявить проблемы и предложить их решение.
Что и как было сделано:
В результате аудита выявлены системные нарушения учета, ведущие к финансовым потерям и рискам проверок.
Проблемы, выявленные при аудите:
- Нарушение закона о маркировке (продажа без перехода права собственности).
- Риск штрафов и проверок из-за некорректных УПД.
- Товары нельзя продать (блокировка касс).
- Необходимость замены УПД или возврата поставщику.
- Списание убытков при невозможности вернуть вскрытую продукцию.
- Потери из-за «замороженных» товаров.
- Дополнительные затраты на переоформление документов.
Наши рекомендации и проделанные работы:
Интеграция 1С и «Честного Знака»
- Валидности кодов (нет ли ошибок).
- Принадлежности поставщику.
- Корректности ввода в оборот.
Настройка модуля ЭДО в 1С
Обучение сотрудников
Предложенное решение
Автоматизированная проверка кодов при приемке:
Юридическая защита от претензий контролирующих органов.
Результат:
Клиент получил прозрачную систему приемки, соответствующую требованиям «Честного Знака», и защитил бизнес от репутационных и финансовых рисков.
Хочу как в кейсе

