Ситуация
Исходные проблемы клиента:
Ручной ввод всех документов поступления (УПД, актов).
Отсутствие контроля за ценами поставщиков (частые ошибки в УПД).
Полные возвраты товара при частичном браке (невозможность точечного возврата по коду маркировки).Например, при приемке 5 блоков сигарет (1 с поврежденным кодом) пришлось вернуть всю партию, так как не могли идентифицировать проблемный код.
Задача
Провести аудит, выявить проблемы и предложить их решение.
Что и как было сделано
В результате аудита выявлены системные нарушения учета, ведущие к финансовым потерям и рискам проверок.
Проблемы, выявленные при аудите
Ручной поиск номенклатуры по штрих-кодам, приводил к потере времени до 40 часов в месяц на ввод данных.
Переплаты из-за некорректных цен в УПД: до 150 тысяч рублей потерь ежемесячно.
Возврат целых партий вместо бракованных единиц, приводил к дополнительным затратам на логистику.
Расхождения в первичных документах ведут к рискам налоговых претензий.
Решения
- Интеграция Контур.Диадок с 1С
- Автоматическое создание документов прихода
- Контроль цен согласно договорам
- Настройка ТСД для маркировки:
- Сканирование кодов при приемке
- Формирование актов расхождений с указанием конкретных КИЗ
- Доработка 1С:
- Блокировка приемки при отклонениях цен
- Автоматические уведомления о расхождениях
Результат
Финансовый эффект:
Экономия 1,2 млн. руб/год за счет:
Кадровые изменения:
Автоматизация приемки окупится в среднем за 3 месяца. Теперь компания видит реальную себестоимость, а не «среднюю температуру по больнице».

