«Сменить подрядчика нельзя оставить» или как не ошибиться, выбирая провайдера для аутсорсинга учетных функций? Часть 3: завершающий этап тендера
В этой статье мы подробно расскажем, как провести заключительный этап тендера и что спросить у потенциального соискателя, чтобы выбрать вашего лучшего и единственного провайдера, который станет надежным партнером на долгие годы.
Во второй части
мы подробно остановились на том, как и по каким существенным параметрам провести тщательную оценку провайдеров. Теперь у вас в списке должны остаться самые лучшие.
Заключительный этап. Выбираем победителя.
На завершающем этапе тендера компания ведет переговоры...
«Сменить подрядчика нельзя оставить» или как не ошибиться, выбирая провайдера для аутсорсинга учетных функций? Часть 2: существенные критерии отбора по short-листу
Выходя на тендер, каждая компания хочет найти провайдера, который удовлетворяет всем ее потребностям в полном объеме, в нужные сроки и за оптимальные деньги. Как это сделать? Продолжаем разбираться и сужаем поиск.
В первой статье
мы подробно рассказали об источниках поиска и параметрах подбора лучшего провайдера. Сегодня копнем чуть глубже и проанализируем существенные критерии отбора, которые помогут принять базовое решение по short- листу претендентов на контракт:
1. Возможность полного/достаточного...
«Сменить подрядчика нельзя оставить» или как не ошибиться, выбирая провайдера для аутсорсинга учетных функций? Часть 1.
Аутсорсинг непрофильных процессов предприятий в современном мире уже привычная и понятная для рынка опция оптимизации с очевидными выгодами и благами, среди которых чаще всего выделяют следующие:
получение надлежащего качества ведения учета на непрерывной основе;
оперативный доступ к экспертизам более высокого уровня и смежным компетенциям;
трансфер ответственности и рисков;
снижение нагрузки на управленческий и административный аппарат за счет вывода функций из контура компании;
высвобождение...
Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате