Компания имеет опыт запуска систем 1С в эксплуатацию, глубокой автоматизации процессов, ИТ и финансового консалинга в крупных международных и российских компаниях Shell, Тебойл, IQOS Bridge Group обладает широкой отраслевой экспертизой в области учетных функций на платформах 1С, в том числе в ритейле, производстве, медицине, сельском хозяйстве, топливном бизнесе
Выбор продукта 1С для перехода производится без анализа функциональных требований и разрывов Фокусировка заинтересованных сторон на критических процессах для перехода с упущением вспомогательных неотъемлемых процессов Пропущены этапы анализа и исследования системы и фнукций: - нет обследования бизнес-процессов и автоматизированных решений, подлежащих переводу с SAP на 1С
- нет обследования ИТ-инфраструктуры
В компании нет специалистов (финанисты, бухгалтеры, налоговые консультанты), владеющих знаниями отличий в методологии и стандартах учета в системах, в т.ч. профильными и прикладными знаниями 1С для комплексного сопровождения проекта перехода Миграция "грязных" данных и нормативно-справочной информации: без предварительного нормирования данных, НСИ, остатков и оборотов Данные в регламентированной отчетности не соответствуют отраженным в SAP: проект перехода начинается без согласованной методологии и аналитик учета, трансформации переносимых данных для последующего корректного отражения в 1С Дополнительные бюджеты, трудовые ресурсы и сроки на исправление ошибок и последствий сбоев в функциях, вызванных упущениями в процессах анализа, планирования, перехода и внедрения 1С 
Увеличение стоимости, сроков и рисков проекта. Удорожание последующей поддержки ПО ввиду выбора неоптимального продукта 1С (более высокого или, наоборот, низкого класса системы) В плане проекта не учтен перенос вспомогательных функций, в некоторых случаях возможна частичная или полная утеря такой функциональности, подлежащая восстановлению посредством дополнительных систем или доработок, увеличение сроков и бюджетов Необходимость восстановления регламентированного учета, сверка, трансформация и чистка данных в новой системе Не реализована интеграция с необходимыми элементами IT-инфраструктуры, нарушен обмен данными между системами Финансовые и репутационные риски Штрафы от регуляторов и контрагентов Анализ текущих бизнес-процессов, потребностей бизнеса в изменениях и определение функциональных требований с приоритезацией, формирующих 100% учтенных потребностей бизнеса при переходе Обследование ИТ-инфраструктуры и выявление неотъемлемых интеграционных решений и обмена данными для восстановления на базе 1СGAP- анализ (выявление разрывов между штатной функциональностью 1С и потребностью заказчика), с опциями устранения функциональных разрывов и доработок фнукицональности
Подбор и демонстрация оптимальных продуктов 1С, утверждение продукта 1С для перехода Моделирование и планирование этапов реализации решения, в том числе паспорт проектного решения, дорожная карта проекта и план-график реализации перехода, план функциональных доработок и последующей кастомизации при необходимости Внедрение решения: программный продукт внедренный в операционный и учетный контуры работы компании Обучение сотрудников, методологическая и техническая поддержка Непрерывная работа бизнеса Бесшовный переход на 1С Сотрудники удовлетворены функциональностью и гибкостью системы, оперативной методолгической и ИТ- поддержкой системы Регламентированная отчетность формируется в 1С, формы отчетности обновляются и в любой момент времени соответствуют законодательству РФ: оптимизация трудозатрат бухгалтерии на ведение учета и отчетности в среднем на 20%, снижение ошибок при ручном вводе или при переносе данных между ексель-файлами
Существенная экономия бюджета, как на самом софте, так и на дальнейшем сопровождении ПО и его доработках под новые потребности бизнеса Продукты 1C максимально точно соответствуют российской практике управления бизнесом в типовом функционале Оперативное обновление системы под изменения в законодательстве, возможность применения штатного функционала от вендора вместо долгих и дорогих индивидуальных доработок в SAP Гибкая платформа, адаптирующаяся под индивидуальные запросы бизнеса Повышение уровня автоматизации бизнес-процессов формирования регламентированной и управленческой отчетности300
успешно реализованных проектов по цифровой трансформации бухгалтерского учета130-ти
бухгалтеров и финансистов в штате10 млн. руб.
застрахованы риски каждого клиента10 КОМПАНИЙ
по бухгалтерскому и налоговому учету по рейтингу РА
От сотрудничества с БРИДЖ ГРУПП только приятные впечатления. Специалисты компании ежедневно предлагают новые идеи и решения по оптимизации системы 1С «Управление и торговля». У нас сложились доверительные отношения, все рабочие проблемы...
Хотел бы выразить свою благодарность всему коллективу Вашей компании и особенно Веронике Вознесенской за высокую скорость решения наших вопросов, профессионализм и трепетное отношение к работе, эти качества делают взаимодействие с...
Своевременная подача необходимых для восстановления учета корректировочных деклараций
Правильно подобранная система налогообложения для конкретного клиента с учетом особенностей бизнеса
Оперативная и достоверная информация, позволяющая видеть реальную картину бизнеса
Выявление скрытых резервов компании
Сегодня страшный сон любого даже добросовестного предпринимателя — проверка налоговой. Вооружившись карательными законами, обладая технологиями обнаружения любой информации и распознавания хитроумных схем, эта структура рано или поздно вычисляет любую компанию, «покусившуюся» на государственные деньги.
Что страшнее для собственника, чем вызов в налоговую? – правильно, выездная налоговая проверка. Пока руководитель лихорадочно соображает, где напортачила бухгалтерия, строгий инспектор уже осматривает место преступления. Почему вы не знали о проверке заранее, как ее избежать и как встретить инспектора, если она все же случилась, сейчас расскажем.
Российский закон обязывает все организации вести бухучет. Перед руководителем встает нелегкая порой задача, на кого возложить эту обязанность. Вы когда-нибудь задумывались, сможет ли ваша компания работать, если в ней нет бухгалтера? И «да», и «нет» – одинаково верные утверждения.