Forbes об аутсорсинге

В начале бизнеса нет смысла отвлекаться на второстепенные операции. На аутсорсинг нужно отдать все функции, не участвующие в развитии дела. По мнению Forbes, внешним специалистам стоит передать функции финансового директора, бухгалтера, кадрового учета и расчета заработной платы. Такая же стратегия рекомендуется для малых и средних фирм. Что касается крупных компаний, в них финансовые менеджеры остаются, но они занимаются не рутинными операциями (их делегируют внешним аутсорсинговым фирмам), а управляют стоимостью бизнеса, взаимодействуют с инвесторами и строят долгосрочные прогнозы. Интересно, что на Западе государство не боится делегировать свои функции аутсорсинговым провайдерам. В США федеральные налоги собирают аутсорсеры. В Великобритании информационные системы налоговых ведомств обслуживает частная компания. Годовые затраты на аутсорсинг в мире превышают один триллион долларов.

02 Февраля 2017 г.