Forbes об аутсорсинге

В начале бизнеса нет смысла отвлекаться на второстепенные операции. На аутсорсинг нужно отдать все функции, не участвующие в развитии дела. По мнению Forbes, внешним специалистам стоит передать функции финансового директора, бухгалтера, кадрового учета и расчета заработной платы. Такая же стратегия рекомендуется для малых и средних фирм. Что касается крупных компаний, в них финансовые менеджеры остаются, но они занимаются не рутинными операциями (их делегируют внешним аутсорсинговым фирмам), а управляют стоимостью бизнеса, взаимодействуют с инвесторами и строят долгосрочные прогнозы. Интересно, что на Западе государство не боится делегировать свои функции аутсорсинговым провайдерам. В США федеральные налоги собирают аутсорсеры. В Великобритании информационные системы налоговых ведомств обслуживает частная компания. Годовые затраты на аутсорсинг в мире превышают один триллион долларов.

Связаться с нами

  • Москва: +7 (495) 255-26-40
    115230, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 42, офис 4296
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 612-26-87
    196247, г. Санкт-Петербург, Ленинский проспект, д.151, офис 604
  • Тула: +7 (4872) 52-15-11
    300012, Тула, ул. Мориса Тореза, д.5 кор 2, офис 207
  • Чебоксары: +7 (495) 255-26-40
    428003, Чебоксары, Ярославская улица, дом 74, офис 803