О вебинаре:
Когда в компании снижаются объемы продаж, становится очевидным, что текущее количество персонала для работы уже не требуется. И в этом случае руководитель вынужден расстаться с частью работников. Один из оптимальных вариантов увольнения по инициативе работодателя – это увольнение через сокращение штата или численности. Но многих пугает эта процедура, так как кажется сложной и трудоемкой. Да, выбирая этот путь, можно столкнуться со сложностями, но, если правильно подойти к процессу увольнения в связи с сокращением численности или штата, то вероятность наступления ошибок минимальна.
Почему тема актуальна?
Контроль: Не секрет, что многие компании либо уже начали процесс сокращения персонала, либо только задумываются об этом. Для многих это весьма болезненный процесс, как с правовой точки зрения, так и с человеческой. Ведь выстроить процедуру сокращения важно таким образом, чтобы сократить риски судебных споров.
Риски: Споры о восстановлении на работе при увольнении в связи с сокращением – одна из самых распространенных категорий. Суды с каждым годом принимают решения в пользу работников все больше и порой их аргументация кажется невероятной.
Задачи развития: Процесс увольнения в связи с сокращением необходимо проработать максимально тщательно с правовой точки зрения, подготовить дополнительные документы для того, чтобы защитить себя от рисков восстановления сотрудников на работе.
На вебинаре расскажем
Что учесть при подготовке к сокращению
Об этапах увольнения в связи с сокращением
Какие документы подготовить на каждом из этапов
Как минимизировать риски восстановления на работе
Как и когда выплатить выходное пособие и средний заработок
По итогам вебинара вы узнаете
Что предусмотреть в документах, которые оформляете при сокращении
О том, какие вакансии предлагать, а какие – нет.
Когда и как оценивать преимущественное право.
О тенденциях в правоприменительной практикеБОНУС: получите чек-лист процесса сокращения