О вебинаре:
Этот вебинар полезно увидеть не только руководителю и финансовому директору, но и бухгалтеру. Особенно, если он хочет расти профессионально, тем более с помощью управленческого учета можно найти ошибки и в бухгалтерском.
Чем дышит бизнес, правильно ли настроены процессы в компании, какие проблемы есть и как их исправить – на эти вопросы ответит управленческий учет, НО только если он настроен правильно. Расскажем, как узнать не вводит ли вас в заблуждение ваш управленческий учет.
На вебинаре узнаете, как можно провести аудит управленческого учета и для чего он нужен
Подробно расскажем о том, где кроются типичные ошибки в ведении управленческого учета и как их исправить
Почему тема актуальна?
Контроль: Если внедренная система не соответствует ожиданиям собственника, значит требуется глубокая проработка проблем, которые мешают эффективной работе.
Риски: Отсутствие корректно выбранной именно под ваши задачи методологии ведения управленческого учета часто приводит к каше в данных отчетности, нарушению сроков предоставления, удваиванию работы сотрудников. В конечном итоге вы недополучите прибыль или даже будете терять финансы
Задачи развития: Отсутствие корректно выбранной именно под ваши задачи методологии ведения управленческого учета часто приводит к каше в данных отчетности, нарушению сроков предоставления, удваиванию работы сотрудников. В конечном итоге вы недополучите прибыль или даже будете терять финансы
На вебинаре расскажем
Кому нужен аудит управленческого учета
Цели аудита управленческого учета
Что можно проверить в рамках аудита управленческого учета
Семь самых фатальных ошибок при ведении управленческого учета
Этапы проведения аудита управленческого учёта
Какие ошибки выявляет аудит управленческого учета и как к нему подготовиться
По итогам вебинара вы узнаете
Понятным для СЕО и его команды языком расскажем, как вывести управленческий учет на новый уровень
Краткое содержание вебинара:
00:00:00 Введение• Вебинар посвящен теме "Семь фатальных ошибок управленческого учета".
• Цель вебинара - раскрыть тему максимально подробно и ответить на вопросы участников.
00:07:27 Кому нужен аудит управленческого учета
• Вебинар предназначен для топ-менеджеров, включая генерального директора, главного бухгалтера, финансового директора и других ключевых лиц, принимающих решения.
• Чаще всего обращаются за аудитом управленческого учета те, у кого все хорошо и нужно оценить работу со стороны, а также те, у кого есть проблемы с развитием и пониманием, как использовать цифры для дальнейшего развития.
00:10:43 Цели аудита управленческого учета
• Основные цели аудита управленческого учета: порядок ведения учета, логичность и всеобъемлемость, полнота отражения методологии, прозрачность и понятность отчетности для собственников и менеджмента.
00:15:06 Аудит управленческого учета
• Проверка достоверности и правильного отражения финансово-хозяйственных операций управленческого учета.
• Проверка полноты, прозрачности и оперативности предоставляемых данных для различных пользователей.
• Проверка организационной структуры предприятия и выбор показателей эффективности деятельности.
00:26:47 Этапы аудита управленческого учета
• Планирование аудита, определение задач, исполнителей и сроков.
• Определение необходимой информации и сроков ее предоставления.
• Важность своевременного предоставления информации для успешного проведения аудита.
00:29:03 Этапы аудита и ошибки управленческого учета
• Определение конкретных процедур для проверки методологии, качества и временности работы специалистов финансовой службы.
• Проведение контрольных мероприятий, утверждение решений и подготовка отчета с рекомендациями.
00:33:09 Ошибки управленческого учета
• Отсутствие стратегических целей, непонимание роли топ-менеджеров и их ответственности.
• Уверенность в том, что управленческий учет - это набор показателей и таблиц, а не система поддержки и управления решениями.
• Неправильная автоматизация учета, выбор неподходящей программы для малых организаций.
• Неправильное разделение на верхний и нижний уровни отчетности, автоматизация низового уровня без верхнего.
00:41:18 Ошибки при ведении управленческого учета
• Совмещение бухгалтерского и управленческого учета может привести к путанице и ошибкам.
• Ведение управленческого учета должно быть отдельной профессией, требующей специальных знаний и навыков.
• Отсутствие контроля, плана-фактного анализа и единой методологии может привести к неэффективности управленческого учета.
00:48:48 Рекомендации по исправлению ошибок
• Прописать единые правила, использовать доступные отчеты и автоматизировать процессы для улучшения управленческого учета.
• Цель - максимально автоматизировать процессы и упростить работу для всех участников.
• Если вы обнаружили фатальные ошибки в своем управленческом учете, обратитесь к эксперту для помощи.