Современное бизнес-образование меняется: на смену долгим и дорогим программам MBA (Master of Business Administration) приходят краткосрочные профильные курсы – четкие, практичные и доступные. Если MBA – выбор топ-менеджеров крупных компаний, то малый бизнес чаще берет курс на «короткие» форматы.
А работодатели что?
Продолжают быть на перепутье: не обучать нельзя, но и страх «научится и уйдёт» никуда не делся.
По статистике 70-80% студентов MBA обучаются за счёт работодателей. Такое себе могут позволить большие корпорации. А мастодонты типа Яндекса, Сбера, Газпрома и вовсе создают свои «университеты».
Более специализированное и «короткое» обучение бизнесу оплатить проще и легче. Как с точки зрения финансовых затрат, так и с точки зрения принятия решения. Одновременно с этим не забывая подписывать с сотрудником различного рода документы, которые предусматривают компенсацию со стороны сотрудника на случай, если он всё же передумает и решит сменить место работы.
Американский представитель династии Ротшильдов, Натан сказал: «кто владеет информацией, тот владеет миром». Поэтому смело можно сказать, что один из залогов успеха в жизни и бизнесе – это непрерывное образование. Если ваш сотрудник не ждет «направления» на обучение, а самостоятельно ищет пути повышения компетенций – на него точно стоит обратить внимание.
Век живи – век учись, дураком помрёшь – русская пословица, но невероятно актуальная сейчас. Мир невероятно большой и разнообразный. Жизни не хватит, чтобы познать всё. При этом такой тесный, что, обучаясь навыкам эффективных коммуникаций в команде, вы невольно повышаете своё качество взаимодействия со всем своим окружением (семьёй, друзьями, детьми и т.п.), что, как следствие, повышает качество жизни в целом.
Поэтому, выбирая сотрудника с многочисленным перечнем пройденных образовательных программ, неплохо поинтересоваться, как именно человек применил полученные знания, каких результатов достиг, может какие-то полезные знакомства завёл. Обладатель MBA с «корочкой», но без реальных достижений — куда менее ценен, чем человек, который осваивает навыки осознанно и сразу внедряет их в работу.
А ВУЗы что?
Курсы, тренинги, программы профессиональной подготовки и переподготовки, мастермайнды, форумы, выставки, конференции, ярмарки, бизнес-практикумы и т.д. и т.п. заполонили пространство.
Понимая хайп, образовательные учреждения борются за «студентов», непрерывно совершенствуют свои продукты. Гибкие варианты и форматы обучения – пожалуйста, подписки, использование чат-ботов и искусственного интеллекта – в неограниченном количестве, технологий VR (виртуальной реальности) – чуть меньше, но тоже есть.
Появились десятки новых профессий — от scrum-мастера до разработчика VR-игр. Три-шесть месяцев и ты уже со статусом. Но здесь кроется ловушка: сертификатов много, а реальных навыков – мало.
Как выше уже было сказано: обучение – это прекрасно, и, возможно, уже не нужно 10 000 часов, чтобы стать настоящим экспертом, но без практики, без применения, использования в жизни полученных знаний вряд ли получится продвинуться дальше, чем «обладатель 354 сертификата о…(подставь нужное)».
Главное – практика. В нашей книге «Курс: Как начинающему руководителю выдержать первые 30 дней шторма» мы сделали ставку на действие: каждая глава — это не теория, а конкретные шаги, которые помогут сразу применять знания в работе. Только так, по нашему мнению, может что-то получиться.
Резюме
Образование сейчас доступно как никогда.
Плюс в том, что люди даже в самых отдалённых уголках станы или мира могут получить одинаковое по качеству образование.
Минус же кроется в размывании компетенции. Становится много «профессионалов» своего дела. Социальные сети и всеобщая публичность этому помогает. Однако в жизни люди всё чаще сталкиваются с некачественным оказанием услуг, работ, товаров, что ведёт финансовым, временным потерям, а хуже всего – потерям здоровья или реальным существенным убыткам.
В текущих условиях всех участников процесса хочется призвать к балансу. И, как говорится, «не навреди».
Хотите научиться не просто «проходить» обучение, а сразу использовать его в работе? «Курс: Как начинающему руководителю выдержать первые 30 дней шторма» — ваш гид в мире практического менеджмента.