Управление персоналом

Разбор ключевых судебных кейсов споров с работниками за год: переходим в 2023 без ошибок

Разбор ключевых судебных кейсов споров с работниками за год: переходим в 2023 без ошибок

О вебинаре:

Подрыв деловой репутации, финансовые убытки – эти последствия судебных споров с работниками серьезно осложняют жизнь компании. Даже самый лояльный работодатель от них не застрахован. Поэтому руководитель компании должен четко понимать, как и в каких ситуациях он должен поступать. На вебинаре мы разберем реальные кейсы и на их примерах определим тактику и стратегию компании в отношении сотрудников в новом году

На вебинаре 14 декабря 2022 г. узнаете, какие шаги предпринять уже в этом году, чтобы не довести до суда в следующем

  

для вебинаров.jpg

Подробно расскажем о том, как учиться на чужих ошибках, используя тенденции в судебной практике споров с работниками 

Почему тема актуальна? 

exclamation.png Контроль: Несмотря на то, что в России не прецедентное право, судебные решения обеспечивают единообразное понимание и применение норм трудового права. За последнее время баланс решений сместился в пользу работников. Это означает, что компаниям необходимо еще тщательнее анализировать то или иное кадровое решение и внимательнее подходить к оформлению документов.

exclamation.png Риски: Не полностью взвешенное решение может привести к денежным рискам, связанным с восстановлением сотрудника на работе: оплата вынужденного прогула, компенсация судебных расходов и др.

exclamation.png Задачи развития: Предлагаем использовать негативный опыт других работодателей с тем, чтобы не допускать ошибок в своей компании.

На вебинаре расскажем

О ключевых судебных решениях 2022 г.:

exclamation.png  По увольнениям:

-  за прогул,

- за непрохождение испытания,

- сокращение,

- дистанционного сотрудника, который не выходит в офис,

- в связи с отказом работать в новых условиях,

- понуждение к увольнению.

exclamation.png  По оплате труда:

- разный размер заработной платы на одинаковой должности,

- оплата за медосмотры в выходные дни,

-  за работу в обеденное время.

exclamation.png  По компенсациям дистанционным сотрудникам.

exclamation.png  По переводу работника на вакантную должность.

exclamation.png  По выдаче копий ЛНА по запросу работника. 

По итогам вебинара вы получите:

exclamation.png  Узнаете о тенденциях в судебной практике

exclamation.png  Получите больше аргументов при принятии тех или иных решений

exclamation.png  Узнаете, как не допустить или нивелировать ошибки

Краткое содержание вебинара:

00:09:38 Введение
• Валентина Яковлева, юрист и эксперт по трудовому праву, начинает вебинар, посвященный разбору ключевых судебных решений с работниками за 2012-2020 годы.

• Она обсуждает различные категории споров, включая увольнения, заработную плату, перевод на другую должность и выдачу локальных актов.

00:16:39 Увольнение за прогул
• Валентина разбирает кейс, где сотрудника уволили за прогул, хотя он отсутствовал на работе из-за болезни ребенка.

• Суд восстановил работника, так как работодатель не оценил тяжесть проступка и принял слишком суровую меру взыскания.

00:20:06 Рекомендации по дисциплинарным взысканиям
• Валентина дает рекомендации по оценке предыдущих отношений работника к работе и оценке тяжести проступка для принятия обоснованных решений о дисциплинарных взысканиях.

• Она также обсуждает важность нематериальных методов поощрения, таких как грамоты, и выплаты премий за выдающиеся результаты в работе.

00:24:31 Увольнение за опоздание
• Работник опоздал на работу на четыре часа, но работодатель посчитал причину отсутствия неуважительной, так как снегопад шел несколько дней.

• Суд признал причину уважительной, так как работник предупредил коллегу об опоздании и предоставил документ, подтверждающий пробку на дороге.

00:28:24 Увольнение за отсутствие документов по охране труда
• Работодатель наказал двух сотрудников за отсутствие документов по охране труда, но суд признал дисциплинарное взыскание правомерным.

00:30:13 Увольнение удаленного сотрудника
• Работодатель отправил сотрудника на удаленку, но после окончания ограничительных мер захотел вернуть его в офис.

• Суд направил дело на новое рассмотрение, указав на необходимость исследовать потребность работодателя в принудительном возвращении сотрудника и его фактическое выполнение обязанностей удаленно.

00:35:59 Увольнение и сокращение
• Работник был уволен в связи с сокращением, но в период действия уведомления из штатного расписания была исключена должность бухгалтера, которую мог выполнять сокращаемый сотрудник.

• Работодатель заключил договор гражданско-правового характера на выполнение бухгалтерских услуг, что привело к нарушению прав работника.

00:39:03 Судебная практика
• В некоторых случаях суды принимают решения в пользу работодателя, но в других случаях - в пользу работника.

• В одном из решений суд указал, что работодатель должен предлагать вакансии всем сотрудникам, независимо от их статуса (удаленный или офисный).

00:41:01 Дистанционная работа и сокращение
• В случае сокращения дистанционного сотрудника, работодатель должен предложить ему вакансии, даже если они не связаны с его работой.

• В некоторых судебных решениях подчеркивается, что дистанционная работа не должна влиять на оценку преимущественного права.

00:43:56 Увольнение из-за ошибки работодателя
• В видео обсуждается ситуация, когда работодатель ошибочно перечислил сотруднику большую сумму зарплаты, и сотрудник вернул деньги.

• Суд указал на недобросовестность действий работника, так как он знал о предстоящем увольнении и выплате выходного пособия, но принял решение остаться в компании.

00:49:31 Увольнение в связи с непрохождением испытательного срока
• Увольнение в связи с непрохождением испытательного срока может быть сложным, так как суды часто принимают сторону работника.

• Для успешного увольнения необходимо качественно подготовить документы, включая должностную инструкцию и регламенты компании.

00:53:15 Увольнение в связи с отказом работать в новых условиях
• Статья 74 Трудового кодекса позволяет уволить сотрудника, если работодатель считает, что произошли организационные изменения, влияющие на условия трудового договора.

• В видео приводится пример, когда сотрудник согласился работать в новом отделе, но суд посчитал, что это не является отказом от работы в новых условиях.

00:57:07 Увольнение по соглашению сторон
• В практике был случай, когда компания продала часть нематериальных активов и решила применить 74 статью для увольнения нескольких сотрудников.

• Однако, суд признал увольнение неправомерным, так как продажа нематериальных активов не является основанием для применения 74 статьи.

01:02:01 Увольнение по собственному желанию
• Увольнение по соглашению сторон теперь приравнивается к увольнению по собственному желанию, что может быть использовано для манипуляций со стороны работников.

• Рекомендуется предусмотреть в соглашении компенсацию и выяснить истинную причину увольнения.

01:06:27 Разный размер заработной платы на одинаковых должностях
• Работодатель может доказать, что разные размеры заработной платы на одинаковых должностях обусловлены разной зоной ответственности и степенью нагрузки.

• Важно документально подтвердить выполнение разной работы.

01:10:37 Оплата медосмотра в выходной день
• В случае, когда медосмотр проводится в выходной день, работодатель обязан оплатить его в двойном размере.

• Если сотрудник обращается в суд, суд может принять решение в его пользу.

01:15:16 Обеденный перерыв и компенсация за использование оборудования
• Если сотрудник выполняет свои обязанности в обеденный перерыв, работодатель обязан включить это время в рабочее.

• В случае дистанционного сотрудника, работодатель должен компенсировать расходы на использование оборудования.

01:22:39 Перевод на другую должность
• Перевод на другую должность возможен только по соглашению сторон, если это не связано с деловыми качествами сотрудника.

• Если работодатель отказывает в переводе, он должен обосновать причину отказа.

01:25:59 Запрос документов работником
• Работник может запросить документы, связанные с его работой, такие как приказ о приеме на работу, положение об оплате труда и правила внутреннего трудового распорядка.

• Работодатель не обязан выдавать эти документы, но может выдать их, если это не нарушает права работника.

01:27:55 Судебная практика и локальные акты
• Суды могут признать отказ в выдаче документов правомерным, если они содержат персональную информацию о сотруднике.

• Локальные акты, такие как коллективные договоры, не обязаны выдаваться на руки работнику, но работодатель должен ознакомить его с этими документами.

01:30:37 Рекомендации и советы
• В некоторых случаях, работодатель может выиграть время, не выдавая документы, если это может повлиять на решение работника обратиться в суд.

• Работодатели могут не выдавать документы, такие как трудовой договор и должностная инструкция, если это может привести к компенсации морального вреда.

• Важно учитывать судебную практику и рекомендации при принятии решений.

Продолжительность
1.5 ч.
Стоимость
0,00
Формат
Онлайн
Спикеры

 

Статьи
Кадровый учет
10 февраля 2022
Некоторые компании до сих пор недооценивают важность должностных инструкций. Либо вообще их не применяют, либо используют скаченные из интернета. Но такой документ будет мало полезен в работе. Также распространенная ошибка считать, что сотрудник должен выполнять требования по должности, прописанные в профстандарте или в квалификационном справочнике. Но это не так.

Есть 5 веских причин срочно пересмотреть свое отношение к ДИ. Перед тем как их перечислить, определим статус документа и условия, при которых он будет полезен компании.
Кадровый учет
18 января 2022
Есть ситуации, когда закон запрещает заменять трудовой договор на гражданско-правовой. Если сотрудник компании ходит в офис, выполняя типовые функции, но при этом работодатель оформил с ним договор подряда или оказания услуг, за это компании придется ответить рублем.
Кадровый учет
8 января 2022
Этот закон ждали давно и теперь кадровики, наконец-то, получили возможность формировать, подписывать и хранить документы, не используя бумагу. Легализация электронного движения документов в трудовых отношениях дает новые возможности. Однако, это необязательная процедура. Решайте сами, использовать этот инструмент или нет.