О вебинаре:
Сотрудники уже оценили как плюсы работы из дома, так и минусы. Полностью удаленный труд мало кого устраивает, многие предпочитают комбинированную форму. Вот и приходится работодателю отшлифовывать регламент в попытке угодить всем: и персоналу, и контролирующим органам. Да еще и законы меняются с бешеной скоростью и к ним тоже надо приспосабливаться. Так как же реализовать гибридный формат работы быстро и безболезненно с учетом новой практики?
На вебинаре узнаем, как быстро внедрить в компании дистанционный труд без рисков и претензий со стороны ГИТ и сотрудников.
Подробно расскажем о том, какие инструменты позволят без риска для компании отправить сотрудников на дистанционную работу.
Почему тема актуальна?
Контроль: 2020 год показал необходимость существенно пересмотреть положения главы 49.1 ТК о дистанционной работе. Итогом стали новые нормы, которые вступили в силу с января 2021 г. Весь 2021 год компании активно внедряли дистанционный труд, совершали ошибки, исправляли, оптимизировали работу, и сегодня можно с уверенностью сказать, что качественно продуманное решение о внедрении дистанционного труда значительно облегчает жизнь работодателям.
Риски: ГИТ придерживалась негласного правила о том, что проверки по дистанционной работе в течение 2021 года не проводит. Споры возникали только при жалобах работников, когда ГИТ вынуждена была проводить внеплановую проверку. Такое решение было вызвано тем, чтобы дать работодателям время для подготовки документов и перестройки процессов под новые требования законодательства. Но все изменилось в 2022 году – теперь инспекторы будут более внимательны к соблюдениям норм о дистанционной работе. Кроме того, участились судебные споры с работниками.
Задачи развития: Поэтому в текущей ситуации важно правильно подготовить документы или внести корректировки в судействующий документальный фонд с учетом практики, которая сформировалась за последние полтора года.
На вебинаре расскажем
Как должен быть организован дистанционный труд с точки зрения законодательства
Дистанционная работа за границей: что говорит практика и ГИТ
Районный коэффициент дистанционному сотруднику: когда обязаны выплачивать Командировки и служебные поездки: оформляем правильно Как установить компенсацию удаленному сотруднику за использование оборудования и связи Что учесть при увольнении дистанционного сотрудника
По итогам вебинара вы узнаете
Узнаете, как решить наиболее «болевые» вопросы при внедрении дистанционного труда
Узнаете, как формируется практика БОНУС: получите образцы выгодных работодателю формулировок для разных случаев при использовании дистанционного труда