Ситуация
В первой половине года компания-заказчик была вынуждена столкнуться с беспрецедентной необходимостью сократить 30% своего персонала в кратчайшие сроки из-за экономического кризиса.
Поставленная задача требовала оперативного, но при этом тщательно продуманного подхода, чтобы минимизировать ущерб не только для бизнеса, но и для сотрудников.
Решение
Наша команда HR-специалистов проанализировала текущую ситуацию и разработала стратегию, позволяющую решить поставленную задачу с максимальной эффективностью:
1. Анализ производительности и критерии отбора
На первом этапе был проведён глубокий анализ производительности каждого сотрудника, который включал индивидуальные KPI, результаты регулярных оценок и метрики командной работы.
На основе полученных данных были разработаны объективные критерии для сокращения.
2. Внутренние коммуникации
Сотрудники были информированы о предстоящих изменениях через многоступенчатую систему коммуникаций: персонализированные письма от руководства и серия встреч в формате Town Hall с участием топ-менеджеров.
Это обеспечило прозрачность процесса и снизило уровень неопределённости среди персонала.
3. Индивидуальные консультации
Каждому сотруднику, подлежащему сокращению, была предоставлена возможность индивидуальной встречи с HR-специалистом.
На встречах обсуждались возможные сценарии дальнейшей карьеры, предлагались пути переквалификации и варианты трудоустройства у партнёров компании.
4. Программы трудоустройства и переквалификации
В рамках сотрудничества с рекрутинговыми агентствами и крупными корпорациями мы разработали ряд специализированных программ по трудоустройству и переквалификации.
Этим воспользовалось свыше 70% сокращённых сотрудников.
5. Психологическая поддержка
Для смягчения психологического удара от сокращений была организована профессиональная поддержка: консультации психологов и онлайн-вебинары по стресс-менеджменту.
Программы помогли сотрудникам адаптироваться к новым условиям рынка труда.
Результат
Сокращение штата прошло в полном соответствии с установленными правовыми нормами и без существенных нарушений бизнес-процессов. Благодаря комплексному подходу и профессиональности нашей команды удалось достичь следующих результатов:
Сохранение производительности
Уровень производительности остался на прежнем высоком уровне, что позволило компании избежать критических сбоев в работе.
Рост лояльности на 15%
Лояльность оставшихся сотрудников выросла на 15%, так как они почувствовали поддержку со стороны руководства и чёткий план действий.
Трудоустройство 85%+ сотрудников
Более 85% сокращённых работников нашли новые рабочие места в течение трёх месяцев, что подтверждает успешность программ трудоустройства и переквалификации.
Снижение судебных рисков
Удалось снизить потенциальные судебные издержки, так как все сотрудники получили максимально возможную правовую и психологическую поддержку.
Получите бесплатную консультацию по Вашему вопросу прямо сейчас