О вебинаре:
Поправки вФедеральный закон о банкротстве дали даёт возможность налоговикам перекладывать долги компании на контролирующих лиц. По правилам (ст. 61.10 ФЗ 26.10.02 №127-ФЗ) и гендира и главбуха могут признать тем самым контролирующим лицом по сделке и взыскать с них долги компании. Чтобы не пришлось своими деньгами платить по чужим долгам приходите на вебинар: расскажем, как с самого начала построить свою работу в компании, чтобы спать спокойно
На вебинаре 12 октября 2023 г. узнаете, как защитить свое движимое и недвижимое избежать финансовой ответственности за долги компании, в которой вы работаете.
Подробно расскажем о том, какие способы избежать ответственности смогут помочь
Почему тема актуальна?
Контроль: Контролирующим лицом по сделке компании может быть признан гендиректор и даже главных бухгалтер, если будет доказано, что этот сотрудник давал обязательные для исполнения указания или иным образом определял действия компании, том числе направленные на совершение сделок.
Риски: В силу закона контролирующее лицо по сделке компании может быть привлечено к субсидиарной ответственности и будет обязано расплатиться по долгам компании из собственных средств.
Задачи развития: Для спокойной работы в компании важно структурировать формат взаимодействия и принятия решений. К примеру, разработать понятные должностные инструкции, регламенты по согласованию сделок компании, внедрить систему оценки благонадёжности контрагента и обоснованности сделки и следовать установленным в регламентах правилам.
На вебинаре расскажем
Источники рисков субсидиарной ответственности для гендиректора
Источники рисков субсидиарной ответственности для главбуха
Как нивелировать риски наступления субсидиарной ответственности
По итогам вебинара вы получите
Классификация субсидиарной ответственности
Решение по исключению риска субсидиарной ответственности
Краткое содержание вебинара:
00:00:02 Субсидиарная ответственность главного бухгалтера и генерального директора
• Вебинар посвящен теме субсидиарной ответственности главного бухгалтера и генерального директора в рамках процедуры банкротства.
• Риски возникают из-за недобросовестных действий, невыгодных сделок и личной заинтересованности в сделках.
00:05:57 Практика привлечения к субсидиарной ответственности
• Гендиректор может быть привлечен к ответственности за ошибки предшественника.
• Важно провести аудит и зафиксировать ошибки, чтобы определить точку ответственности.
00:06:51 Источники рисков для гендиректора
• Недобросовестные действия: сокрытие, искажение информации, заключение невыгодных сделок, личная заинтересованность в сделках.
• Неразумные действия: заключение экономически нецелесообразных сделок, игнорирование негативных последствий для компании.
00:13:35 Субсидиарная ответственность для главного бухгалтера
• Главный бухгалтер может быть привлечен к субсидиарной ответственности за невыгодные условия сделок, отсутствие проверки благонадежности контрагентов и выполнение неформальных поручений.
00:23:34 Как избежать рисков субсидиарной ответственности
• Важно наличие корректно оформленных должностных инструкций и регламентов оценки благонадежности контрагентов.
• Необходимо уходить от выполнения неформальных поручений и не превышать полномочия.
• Важно иметь штатную иерархию и регламенты оценки контрагентов.
00:27:05 Отсутствие фокуса внимания и структуры принятия управленческих решений
• Главный бухгалтер должен быть внимателен к своим действиям и контролировать их, чтобы избежать ответственности за невыгодные сделки.
• Важно иметь регламент, который определяет порядок проверки благонадежности контрагентов и согласования сделок.
00:30:04 Акты приема-передачи дел и управленческий учет
• Акты приема-передачи дел должны быть составлены и подписаны новым генеральным директором и предшественником.
• Управленческий учет помогает определить, является ли сделка экономически обоснованной и стоит ли ее заключать.
00:35:16 Проверка благонадежности контрагента и заключение сделок
• Необходимо проверять благонадежность контрагентов и следить за дебиторской задолженностью.
• В случае спорных ситуаций, нужно договариваться с контрагентами или корректировать условия сделки.
00:39:09 Критерии проверки благонадежности контрагента
• Массовый адрес, недостоверный адрес, массовый руководитель или учредитель, наличие долгов по налогам, отсутствие персонала в штате, высокая кредитная нагрузка, отсутствие активов на балансе.
00:40:51 Проверка благонадежности контрагентов
• Используются порядка тридцати источников информации, включая базу данных "КонтрФокус", сайт налоговой службы, сайт судебных приставов, реестр недобросовестных поставщиков и другие открытые источники.
• Проверка занимает от 15 минут до часа, в зависимости от объема и полноты запроса клиента.
00:42:37 Рекомендации по проверке
• Рекомендуется перепроверять данные из "КонтрФокуса" на каждом ресурсе отдельно.
• Список основных источников для проверки благонадежности контрагентов будет разослан участникам вебинара.
00:43:45 Заключение