Клиент — учредитель IT-компании с долей 51%, развивал бизнес 7 лет, из которых 5 лет был женат. Супруга не работала в компании, занималась домашним хозяйством. При разводе потребовала 50% от доли мужа (т.е. 25,5% всего бизнеса) или компенсацию 15 млн рублей (оценив долю по балансовой стоимости активов).

Клиент был не согласен: во-первых, компания была создана на его личные средства (полученные от продажи квартиры до брака), во-вторых, все доходы компании он реинвестировал в развитие, а не тратил на семью.

Риск: если супруга получит 25,5% компании, она сможет блокировать стратегические решения, требовать дивиденды, что критично для растущего IT-бизнеса. Клиент обратился к нам за 2 месяца до суда.

Провели срочную правовую экспертизу (3 дня): запросили банковские выписки, подтверждающие, что стартовый капитал компании (2 млн руб) — это средства от продажи квартиры клиента, купленной до брака.

Собрали финансовую отчётность компании: доказали, что вся прибыль реинвестировалась (закупка оборудования, зарплаты, маркетинг), дивиденды не выплачивались, т.е. семейный бюджет от бизнеса не пополнялся.

Привлекли независимого оценщика: получили отчёт о рыночной стоимости 51% доли — 12 млн руб (а не 15 млн, как требовала супруга).

Подготовили правовую позицию: доказали, что бизнес создан на личные средства клиента + супруга не участвовала в его развитии → есть основания для отступления от равенства долей.

Провели 3 раунда переговоров с супругой: предложили компенсацию 3 млн руб (25% от стоимости доли) вместо передачи реальной доли. Супруга отказалась.

Подали встречный иск в суд с требованием признать долю в компании личной собственностью клиента. Представили в суде все доказательства, добились положительного решения.

Срок: 4 месяца (с учётом судебного разбирательства)

Суд признал, что 80% доли клиента в компании является его личной собственностью (создана на личные средства + реинвестирована прибыль без расходов на семью).

Раздел: супруга получила право на компенсацию 1,2 млн рублей (20% от стоимости 51% доли, т.е. 20% от 12 млн).

Итог для клиента: сохранил 100% своей доли (51% компании), не допустил вхождения бывшей супруги в состав участников, сэкономил 13,8 млн рублей (требовалось 15 млн, заплатил 1,2 млн).

Бизнес: компания продолжила работу без корпоративных конфликтов, клиент привлёк инвестиции через 6 месяцев после закрытия дела (что было бы невозможно при наличии супруги в составе участников).