Начните видеть деньги вместо непонятных отчетов, контролируйте каждое направление,
Определение требований к управленческому учету совместно с Заказчиком. Анализ текущей ситуации. Разработка методологии управленческого учета, адаптированной под бизнес. Настройка и синхронизация данных, тестирование результатов. Обучение пользователей и исполнителей. Автоматизация и дашборды.
Прозрачность и контроль доходов и расходов для точного анализа и оптимизации. Прогнозирование и планирование будущего с учетом текущей реальности. Решения, основанные на цифрах, а не на интуиции.
Изучение специфики бизнеса и текущих процессов. Совместное с Заказчиком формирование требований к управленческому учету. Определение ключевых метрик и отчетов. Создание стандартов учета, регламентов и инструкций. Анализ текущих систем и отчетов. Настройка и систематизация сборки отчетов. Настройка ИТ-контура и интеграций для автоматизации. Проверка корректности данных и отчетов. Внесение корректировок по запросу Заказчика. Обучение команды работе с системой. Передача регламентов и инструкций. Разработка кастомизированных отчетов. Настройка дашбордов для онлайн визуализации данных. Разработка интеграций с основными вендорами BI-решений.
Разработанные стандарты и регламенты, учитывающие специфику бизнеса. Настроены процессы для консолидации данных из разных источников. Сформированы ключевые отчеты (ДДС, ОПиУ, Баланс) в удобном формате с визуализацией. Внедрены инструменты для прогнозирования денежных потоков и бюджетов. Обучены сотрудники и собственники для самостоятельного использования системы.
Подробно расскажем о том, почему рост выручки ≠ рост денег (и как управлять этим дисбалансом).
Посмотреть запись
«Постановка воинского учета и ответственность: самая оперативная информация из военкоматов»
Зарегистрироваться