Налоговый консалтинг

Подключение к налоговому мониторингу под ключ без остановки бизнеса

Проведем вашу компанию от диагностики до официального включения в реестр участников налогового мониторинга по индивидуальной дорожной карте без остановки операционной деятельности. Опираемся на отработанную методологию и опыт реальных проектов

Стоимость услуги: от 300 000 рублей.

Подключение к налоговому мониторингу под ключ без остановки бизнеса
Коротко об услуге

Методологическое и технологическое сопровождение подключения к налоговому мониторингу

Услуга актуальна для среднего и крупного бизнеса, групп компаний и холдингов, которые уже соответствуют критериям налогового мониторинга или заранее готовятся к переходу на новый формат взаимодействия с ФНС.

Мы берём на себя весь проект подключения: диагностируем учётные процессы и систему внутреннего контроля, готовим документы, сопровождаем автоматизацию обмена данными и взаимодействие с налоговым органом.

В результате ваша финансовая, бухгалтерская и ИТ-команда не тратит месяцы на самостоятельное освоение требований ФНС. Проект идёт по понятной дорожной карте, с распределением ответственности, сроков и результата.

Что входит в услугу

Сопровождение вступления в налоговый мониторинг — от подготовки документов до получения официального решения ФНС. Каждый этап направлен на минимизацию риска отказа, сокращение сроков согласования и обеспечение корректного перехода в режим расширенного взаимодействия с регулятором.

Внедрение электронного документооборота (при необходимости)

Что делаем:

Настраиваем и подключаем ЭДО, если он ещё не используется или не покрывает требуемый контур взаимодействия.

Зачем это нужно:

Электронный документооборот — техническая основа для прозрачного и оперативного обмена данными с ФНС.

Какую задачу решает:

Снимает зависимость от бумажного документооборота и ускоряет реакцию на запросы налогового органа.

Разработка/доработка систем и процедур для подключения к налоговому мониторингу

Что делаем:

Анализируем и дорабатываем учётные системы, регламенты и контрольные процедуры под требования режима НМ.

Зачем это нужно:

Режим налогового мониторинга предъявляет повышенные требования к качеству учёта и системе внутреннего контроля.

Какую задачу решает:

Устраняет разрывы между текущими процессами компании и требованиями ФНС до подачи документов.

Подготовка документов для вступления в режим налогового мониторинга

Что делаем:

Готовим полный комплект документов: заявление, регламент информационного взаимодействия, описание СВК и системы управления рисками.

Зачем это нужно:

Корректный пакет документов — обязательное условие положительного решения налогового органа.

Какую задачу решает:

Снижает риск отказа или возврата документов на доработку и потери целого года ожидания.

Методологическое сопровождение в процессе автоматизации и интеграции с АИС «Налог-3»

Что делаем:

Сопровождаем автоматизацию информационного взаимодействия с ФНС России через «Витрину данных» или предоставление доступа в информационные системы компании.

Зачем это нужно:

Интеграция с АИС «Налог-3» — ядро технологического контура налогового мониторинга.

Какую задачу решает:

Обеспечивает корректную и безопасную передачу данных регулятору в требуемом формате.

Сопровождение оценки заявления и документов налоговым органом

Что делаем:

Ведём взаимодействие с ФНС на этапе рассмотрения заявления, отрабатываем замечания и запросы налогового органа.

Зачем это нужно:

На этапе оценки решается судьба заявки — большинство сложностей возникает именно здесь.

Какую задачу решает:

Сокращает срок согласования и повышает вероятность положительного решения с первого захода.

Получение решения налогового органа о проведении налогового мониторинга

Что делаем:

Доводим проект до официального решения ФНС о включении компании в реестр участников налогового мониторинга.

Зачем это нужно:

Решение налогового органа — формальная цель всего проекта и подтверждение нового статуса компании.

Какую задачу решает:

Фиксирует переход компании в режим расширенного информационного взаимодействия с регулятором.

Что не входит в базовую услугу:

  • Разработка или замена корпоративной ERP-системы
  • Самостоятельное внедрение ЭДО без связи с проектом налогового мониторинга
  • Сопровождение после включения в реестр (если оно не предусмотрено договором)
  • Подключение дополнительных юрлиц сверх согласованного периметра
Масштабируемость для группы компаний и холдинговых структур

Услуга масштабируется от одного юридического лица до группы компаний: мы выстраиваем единую методологию и регламент взаимодействия для нескольких юрлиц и регионов, учитывая различия в учётных системах и контурах ЭДО. Для холдингов возможна поэтапная модель — от пилотного подключения головной компании до тиражирования на дочерние общества.

Что вы получите в результате

По завершении работ компания получает полный комплект документов и технических решений для успешного перехода на режим налогового мониторинга и эффективного взаимодействия с ФНС.

Для CEO / собственника

Снижение неопределённости и репутационных рисков: прозрачный диалог с ФНС вместо выездных проверок и публичных разбирательств.

Повышение доверия инвесторов и контрагентов. Деловая репутация компании как прозрачного и надёжного налогоплательщика.

Для CFO / финансового директора

Предсказуемость налоговой позиции, ускоренное возмещение НДС без банковской гарантии и защита от доначислений по согласованным с ФНС вопросам.

Управляемые, а не внезапные издержки. Точное планирование налоговых платежей и_cash flow_ без риска неожиданных доначислений.

Для COO / операционного директора

Сокращение количества налоговых запросов и проверяемых документов высвобождает ресурсы финансовой команды.

Снижение объёма ручных операций. Стабильность операционных процессов без отвлечения на авральную подготовку ответов для ФНС.

Для главного бухгалтера (CAO)

Систематизированный учёт и формализованная система внутреннего контроля вместо авральной подготовки ответов на запросы.

Переход от бумажного документооборота к электронному взаимодействию. Прозрачность и порядок в налоговом учёте.

Что вы получаете:

  • Комплект внутренних документов, регламентирующих работу компании в режиме налогового мониторинга.
  • Техническое решение, обеспечивающее конфиденциальную передачу данных в ФНС (через витрину данных или доступ к информационным системам).
  • Официальное решение налогового органа о включении компании в реестр участников налогового мониторинга.
  • Выстроенные процессы для дальнейшего эффективного взаимодействия с ФНС в новом формате.
Кому подходит услуга

Услуга подходит компаниям и группам, которые уже соответствуют критериям налогового мониторинга или планируют переход в ближайшие 1–2 года.

Производственные холдинги
Производственные и промышленные холдинги

Организационная структура. Группа компаний с несколькими юрлицами, региональными площадками и сложными цепочками поставок.

Типичный триггер обращения:

Соответствие критериям ФНС и желание снять риски доначислений по сложным и капиталоёмким операциям.

Как решаем с учётом специфики:

Выстраиваем единую методологию и регламент взаимодействия для всех юрлиц группы с учётом отраслевой специфики.

Торговые компании
Торговые и дистрибуционные компании

Организационная структура. Высокий оборот, большой объём первичных документов и операций по НДС.

Типичный триггер обращения:

Замораживание оборотных средств в возмещении НДС и высокая нагрузка на финансовую команду.

Как решаем с учётом специфики:

Настраиваем процессы под ускоренное возмещение НДС без банковской гарантии и автоматизируем обмен с ФНС.

Международные операции
Компании с международными операциями и сложными сделками (M&A)

Организационная структура. Холдинговая структура, трансграничные операции, нетиповые сделки.

Типичный триггер обращения:

Правовая неопределённость по сложным сделкам, тормозящая решения и требующая дорогих консультаций.

Как решаем с учётом специфики:

Помогаем получать официальную, обязательную для ФНС правовую позицию — «зелёный свет» для реализации планов.

Какие проблемы решаем

Внезапные доначисления и штрафы по результатам проверок

Проблема

Внезапные доначисления и штрафы по результатам проверок ФНС.

Как снимаем

Переход от проверок к прозрачному онлайн-диалогу с ФНС.

Результат

Проверки заменены на прозрачный диалог, внезапные штрафы исключены.

Несоответствие учётных процессов и СВК требованиям ФНС

Проблема

Несоответствие учётных процессов и системы внутреннего контроля требованиям ФНС, риск отказа во включении в реестр.

Как снимаем

Приводим СВК, регламенты и документы в соответствие требованиям регулятора до подачи заявления.

Результат

Соответствие требованиям подтверждено, отказ во включении в реестр исключён.

Высокие непроизводительные затраты на ручное согласование

Проблема

Высокие непроизводительные затраты на ручное согласование, бумажный документооборот и ответы на запросы ФНС.

Как снимаем

Автоматизируем взаимодействие и сокращаем количество запросов и проверяемых документов, высвобождая ресурсы финансистов.

Результат

Затраты снижены, ресурсы финансистов высвобождены для профильных задач.

Возмещение НДС растягивается во времени или требует банковской гарантии

Проблема

Возмещение НДС растягивается во времени или требует банковской гарантии, деньги выпадают из оборота.

Как снимаем

Настраиваем процессы под ускоренное возмещение НДС и акцизов без банковской гарантии.

Результат

Возмещение ускорено, банковская гарантия не требуется, деньги в обороте.

Отсутствие системного подхода

Проблема

Отсутствие системного подхода — переход пытаются закрыть силами перегруженной внутренней команды без методологии.

Как снимаем

Выстраиваем устойчивые процедуры и методологию вместо разовой подготовки отчётности, проект ведёт выделенная команда.

Результат

Системный подход внедрён, проект ведётся выделенной командой по методологии.

Как мы работаем: пошаговый процесс
Этап 1

Подготовка и согласование регламента

Анализируем процессы, выбираем способ подключения к режиму НМ и готовим регламент взаимодействия компании с ФНС России.
Этап 2

Доработка порядка учёта и СВК

Совершенствуем порядок ведения бухгалтерского и налогового учёта, формирование отчётности, СВК и систему управления рисками.
Этап 3

Подготовка и внедрение ПО

Организуем разработку и внедрение программного обеспечения для интеграции в АИС «Налог-3».
Этап 4

Подготовка документов для вступления в НМ

Формируем и подаём полный пакет документов в налоговый орган.
Этап 5

Демонстрация и тестирование

Проводим демонстрацию и тестирование обмена данными между компанией и ФНС России.
Этап 6

Решение ФНС о проведении НМ

Сопровождаем до получения официального решения ФНС о включении компании в реестр участников НМ.

Формат взаимодействия

1

Выделенная команда и менеджер

Персональный менеджер проекта на всём протяжении подключения.

2

Регулярная отчётность

О статусе проекта: формат и периодичность согласуются с заказчиком.

3

Каналы коммуникации

Рабочие встречи, статус-отчёты, единая точка контакта.

4

Внутренние процедуры

Готовность работать в рамках процедур заказчика: NDA, тендерные процедуры, корпоративные согласования.

Почему выбирают Бридж Групп
Налоговый мониторинг для бизнеса

Опыт с компаниями сопоставимого масштаба

Реализуем проекты подключения к налоговому мониторингу для среднего и крупного бизнеса. Среди клиентов группы компаний с несколькими юрлицами, представители производства, торговли, сервисного бизнеса. Понимаем специфику масштаба: сложность расчётов, многоуровневую согласовательную процедуру, требования к конфиденциальности.

Глубокое понимание требований регулятора

Команду ведут специалисты, знающие процедуру изнутри, включая «подводные камни» взаимодействия с ФНС. Это в том числе бывшие сотрудники налоговых органов и крупнейших аудиторских сетей: мы знаем логику проверяющих изнутри и можем показать, где ваша команда избыточно перестраховывается, а где реально недооценивает риски.

Масштабируемость

Закрываем потребности от одной компании до группы компаний и холдинга, выстраивая единую методологию для нескольких юрлиц и регионов.

Системный подход

Выстраиваем устойчивые процедуры и методологию, а не готовим разовую отчётность, — налоговый мониторинг как долгосрочный режим работы.

Комплексность: методология и технологии

Закрываем и методологические, и технические аспекты перехода — от регламентов и СВК до интеграции с АИС «Налог-3».

Конфиденциальность и информационная безопасность

Сертифицированы по ISO 27001. Работаем под NDA — факт обращения и состав переданных документов надежно защищены.

Финансовая устойчивость и репутация

Бридж Групп — входит в ТОП-10 рейтинга RAEX среди крупнейших компаний и групп в области аутсорсинга учетных функций в РФ, работает на рынке более 17 лет — обеспечивает долгосрочное партнёрство без риска потери функции из-за смены подрядчика.

Пример работы: Торговый холдинг

Выручка свыше 4 млрд руб., 3 юридических лица в 2 регионах, штат около 600 человек

Ситуация:

Группа приняла решение о переходе на налоговый мониторинг, но не имела единой оценки готовности СВК и учётных систем по всем юрлицам и опасалась отказа ФНС.

Сложность:

Разные учётные политики и версии учётных систем в дочерних обществах, отсутствие электронного архива в части юрлиц и сжатые сроки до планируемой подачи заявления.

Что сделали:

  • Провели диагностику по единой методике на всех юрлицах;
  • Оценили СВК, налоговые регистры и готовность к интеграции с АИС «Налог-3»;
  • Сформировали консолидированную «дорожную карту» с приоритизацией компаний.

Срок: 25 дней.

Результат:

  • Руководство получило приоритизацию юрлиц;
  • Сформирован план доработок для перехода на налоговый мониторинг;
  • Разработан реалистичный график перехода по всей группе компаний.

Нам доверяют

300+ компаний доверили нам свой учет. Это доступ к лучшим отраслевым практикам
FAQ

Как формируется стоимость услуги?

Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от объёма работ: количества юридических лиц, состояния учётных систем и СВК, необходимости внедрения ЭДО и сложности интеграции с АИС «Налог-3». После первичной диагностики мы готовим прозрачный расчёт с разбивкой по этапам, чтобы вы понимали стоимость владения проектом ещё до его старта.

Сколько времени занимает переход для крупной компании с несколькими юрлицами?

Срок зависит от готовности учётных процессов и числа юрлиц в периметре. Заявление подаётся до 1 сентября, а режим вступает в силу с 1 января следующего года, поэтому проект планируется заранее. Для группы компаний мы выстраиваем поэтапную дорожную карту, чтобы уложиться в регламентные сроки ФНС без авралов.

Как организовано взаимодействие? Есть ли выделенный менеджер?

Да. Проект ведёт выделенная команда и персональный менеджер, который остаётся единой точкой контакта на всех этапах. Вы получаете регулярные статус-отчёты в согласованном формате и периодичности, а коммуникация выстраивается в рамках ваших внутренних процедур — встречи, согласования, отчётность.

Что именно входит в услугу и что мы получаем «на руки»?

В состав входят доработка систем и процедур под НМ, подготовка полного пакета документов, методологическое сопровождение автоматизации и интеграции с АИС «Налог-3», а также сопровождение до решения ФНС. Состав может быть изменён индивидуально. На выходе вы получаете комплект внутренних документов, работающее техническое решение и официальное включение в реестр участников налогового мониторинга.

Какой бизнес-эффект даёт переход на налоговый мониторинг?

Главный эффект — управляемость налоговой функции: защита от доначислений по согласованным с ФНС вопросам, ускоренное возмещение НДС без банковской гарантии и снижение числа запросов и проверяемых документов. Для собственника это снижение репутационных рисков, для CFO — предсказуемость затрат и налоговой позиции.

Как обеспечивается конфиденциальность данных и подписывается ли NDA?

Конфиденциальность — обязательное условие работы. Мы подписываем NDA до начала проекта и выстраиваем техническое решение так, чтобы передача данных в ФНС велась по защищённым каналам. Доступ к информационным системам и витрине данных настраивается в соответствии с требованиями вашей службы информационной безопасности.

Можете ли вы работать с группой компаний или холдингом?

Да. Услуга масштабируется от одного юрлица до группы компаний: мы разрабатываем единую методологию и регламент взаимодействия для нескольких юрлиц и регионов, учитывая различия в учётных системах. Для холдингов возможна модель от пилотного подключения головной компании до тиражирования на дочерние общества.

Готовы ли вы работать через тендер и в рамках наших корпоративных процедур?

Да. Мы привыкли работать в формате корпоративных процедур заказчика: участвуем в тендерах, проходим согласования, фиксируем объём работ, SLA и зоны ответственности в договоре. Документооборот и порядок приёмки выстраиваются под ваши внутренние регламенты.

Что будет, если ФНС вернёт документы или откажет во включении в реестр?

Мы сопровождаем компанию на этапе оценки заявления налоговым органом и отрабатываем замечания и запросы ФНС. Корректная подготовка документов и СВК до подачи минимизирует риск отказа, а при необходимости мы оперативно вносим доработки, чтобы решение было принято в регламентные сроки.

Нужны ли изменения в нашей учётной системе и кто их выполняет?

В большинстве случаев требуется доработка учётных процессов и интеграция с АИС «Налог-3» через витрину данных или предоставление доступа к системам. Мы берём на себя методологическое сопровождение этих работ и организацию внедрения ПО, координируя задачи с вашей ИТ-службой и подрядчиками.