Бухгалтерский и налоговый учет

Инициативный аудит бухгалтерского и налогового учёта

360° диагностика – комплексная проверка всех аспектов учета: находим скрытые риски, даём пошаговый план исправлений.

Стоимость услуги: от 50 000 руб.
Инициативный аудит бухгалтерского и налогового учёта
Коротко об услуге

Добровольная независимая экспертиза учёта: выявляем риски до прихода проверок.

Инициативный аудит актуален для компаний любого размера, а также для холдингов и групп компаний с распределённой структурой юридических лиц. Типичные поводы для обращения — смена руководства или главного бухгалтера, подготовка к налоговой проверке, планируемая сделка M&A или внедрение новой ERP-системы, а также завершение отчётного периода, когда цена нераспознанного риска максимально высока. 

Наша команда берёт на себя полный цикл диагностики: от анализа первичных документов до оценки деклараций и финансовой отчётности. Формат работы масштабируется под сложность структуры клиента: от одного юридического лица до группы компаний с десятками «дочек» и региональных подразделений. Мы готовы работать в рамках корпоративных процедур заказчика: NDA, тендерный процесс, согласование с юридическим и финансовым департаментами. 

По итогам аудита вы освобождаетесь от необходимости координировать разрозненные проверки внутренними силами, устранять «белые пятна» между подразделениями и самостоятельно интерпретировать регуляторные нормы. Внутренняя команда получает готовую дорожную карту исправлений вместо объёмной неструктурированной задачи, а руководство прозрачную картину рисков с оценкой финансовых последствий.

Что входит в услугу

Комплексный налоговый аудит — от предварительного анализа до презентации отчёта. Каждый этап направлен на выявление скрытых рисков, проверку корректности учёта и минимизацию вероятности доначислений со стороны ФНС.

Предварительный анализ

Что делаем:

Проводим вводную встречу с ответственными лицами клиента, формируем матрицу целей и ключевых зон внимания, заключаем договор и согласовываем сроки.

Зачем это нужно:

Чёткое разграничение приоритетов позволяет сфокусировать ресурсы на зонах максимального риска, а не распылять их на формальную проверку всей документации.

Какую задачу решает:

Позволяет адаптировать глубину и охват аудита под специфику компании — масштаб, отрасль, актуальные регуляторные риски.

Проверка первичной документации

Что делаем:

Анализируем договоры, счета, накладные, акты выполненных работ, УПД и иные первичные документы; проверяем корректность их оформления и полноту комплекта.

Зачем это нужно:

Первичная документация — основной предмет претензий ФНС: неоформленные или некорректно составленные документы напрямую влекут доначисления НДС и налога на прибыль.

Какую задачу решает:

Устраняет документарные основания для признания сделок недействительными и снимает риск снятия вычетов по НДС.

Анализ учётных регистров и финансовой отчётности

Что делаем:

Контролируем правильность отражения хозяйственных операций в учётных регистрах; проверяем соответствие данных в балансе, ОФР, ОДДС и других формах отчётности.

Зачем это нужно:

Несоответствия между регистрами и отчётностью — прямой сигнал для налогового инспектора и источник управленческих решений на основе искажённых данных.

Какую задачу решает:

Обеспечивает достоверность финансовой информации, используемой руководством для стратегических и операционных решений.

Оценка налоговых расчётов

Что делаем:

Проверяем декларации и расчёты по НДС, налогу на прибыль, имущественным и иным налогам; выявляем риски доначислений и переплат.

Зачем это нужно:

Ошибки в налоговых расчётах при масштабах среднего и крупного бизнеса выражаются в десятках миллионов рублей доначислений плюс пени и штрафы.

Какую задачу решает:

Позволяет выявить и исправить ошибки до подачи уточнённых деклараций — это существенно снижает размер санкций по сравнению с исправлением по результатам проверки ФНС.

Формирование отчёта с рекомендациями

Что делаем:

Детализируем все найденные ошибки и слабые места с привязкой к нормам НК РФ, ПБУ и иным нормативным актам; формируем план исправления и оптимизации учёта.

Зачем это нужно:

Руководитель получает документ, пригодный для внутреннего аудита, совета директоров или предъявления акционерам с цифрами, фактами и ссылками на нормы права.

Какую задачу решает:

Переводит абстрактные «риски» в конкретный перечень действий с указанием ответственных, сроков и ожидаемого финансового эффекта.

Консультация по результатам (презентация отчёта)

Что делаем:

Проводим итоговую презентацию и разбор отчёта с ключевыми стейкхолдерами — CFO, финансовым директором, главным бухгалтером или иными лицами по согласованию.

Зачем это нужно:

Формат совместной сессии позволяет оперативно ответить на вопросы, приоритизировать задачи исправления и согласовать план дальнейших действий.

Какую задачу решает:

Обеспечивает управленческую приёмку результатов аудита и ускоряет принятие решений по устранению выявленных нарушений.

Что не входит в базовую услугу:

  • Исправление выявленных ошибок в учёте (восстановление учёта — отдельная услуга)
  • Подача уточнённых налоговых деклараций от имени клиента
  • Юридическое сопровождение споров с ФНС
  • Сопровождение выездной проверки налоговыми консультантами
Возможности масштабирования:

Аудит может охватывать несколько юридических лиц группы одновременно: по каждому формируется отдельный реестр рисков и единая сводная карта для управляющей компании. При работе с холдингом назначается выделенный руководитель проекта, обеспечивающий координацию между командами клиента в разных регионах и подразделениях.

Что вы получите в результате

Каждый элемент результата оформляется как документ или артефакт, пригодный для управленческих решений и предъявления внешним сторонам.

Для CEO

Компания получает независимую объективную оценку состояния учёта, снижает репутационные и регуляторные риски.

Укрепление позиции при взаимодействии с акционерами, инвесторами, банками и контрагентами. Полная прозрачность для стратегических партнёров.

Для CFO

Финансовый директор получает точный реестр налоговых рисков с денежной оценкой, что позволяет создать обоснованные резервы.

Избежание неожиданных доначислений и повышение прогнозируемости налоговой нагрузки. Точное бюджетирование без скрытых финансовых угроз.

Для COO

Операционный директор получает приоритизированный план исправлений, который позволяет внутренней бухгалтерии устранять нарушения системно.

Работа не в режиме «тушения пожаров», а по чёткому плану с указанием сроков и ответственных. Стабильность операционных процессов.

Для GC (Руководителя юридического департамента)

Получает выявленные риски признания сделок недействительными — с конкретными рекомендациями по документарному устранению.

Правовые основания претензий устраняются на уровне документов. Защита интересов компании в судебных спорах и при проверках.

Для Главного бухгалтера (CAO)

Получает системную проверку всех участков учёта с указанием конкретных ошибок, норм права и порядка их устранения.

Без обвинительного уклона, с акцентом на исправление. Готовая инструкция по приведению учёта в соответствие с требованиями законодательства.

Документы и артефакты:

  • Детализированный отчёт — только цифры, факты, ссылки на нормы НК РФ и ПБУ, ФСБУ, а также оценка финансовых последствий каждого отклонения/недочета. Без воды и общих рекомендаций.
  • Реестр налоговых рисков с оценкой в денежном выражении — структурированный перечень всех выявленных рисков с указанием вероятности доначисления, максимального размера претензии и приоритета устранения. Руководитель видит, где «горит» прямо сейчас.
  • Дорожная карта исправлений — пошаговый план: какие первичные документы дособрать, какие уточнённые декларации подать, какие договоры переподписать. С указанием сроков, ответственных и ожидаемого эффекта по каждому пункту.
  • Расчёт экономического эффекта — фиксация суммы сохранённых налогов, устранённых штрафных рисков и возможных к возврату переплат по итогам внедрения рекомендаций. При необходимости — подключение к устранению недочётов.
Кому подходит услуга
Средний бизнес
Средний бизнес

Организационная структура. Как правило, 1–5 юридических лиц, выделенная бухгалтерия или аутсорс, растущий масштаб операций.

Типичный триггер обращения:

Смена главного бухгалтера, подготовка к выездной проверке ФНС или планируемое привлечение банковского финансирования.

Как решаем с учётом специфики:

Адаптируем глубину проверки под реальные зоны риска и бюджет; передаём не просто перечень ошибок, а план устранения, который главбух может реализовать самостоятельно.

Крупный бизнес и холдинги
Крупный бизнес и холдинги, несколько юрлиц

Организационная структура. Группы компаний с управляющей компанией, дочерними обществами, региональными подразделениями и нередко с разными системами налогообложения.

Типичный триггер обращения:

M&A-сделка, реструктуризация группы, консолидация отчётности или требование совета директоров / акционеров о независимой оценке состояния учёта.

Как решаем с учётом специфики:

Назначаем выделенного руководителя проекта; формируем сводный реестр рисков по группе и отдельные отчёты по каждому юрлицу; обеспечиваем согласованность результатов между подразделениями.

Малый бизнес
Малый бизнес

Организационная структура. Одно юридическое лицо или ИП, учёт нередко ведётся бухгалтером-универсалом или на полном аутсорсе.

Типичный триггер обращения:

Требование банка при кредитовании, смена собственника, планируемый переход на новую систему налогообложения или подозрение на систематические ошибки в учёте.

Как решаем с учётом специфики:

Предлагаем адаптированный объём проверки под задачу и бюджет; результатом является понятный отчёт, который собственник может использовать самостоятельно без привлечения финансового директора.

Какие проблемы решаем

Скрытые налоговые риски накапливаются годами

Проблема

Налоговые риски накапливаются незаметно и «взрываются» при проверке ФНС, когда время на исправление уже упущено. Штрафы и доначисления могут многократно превысить стоимость своевременного аудита.

Как снимаем

Проводим систематическую диагностику до момента, когда инспектор обнаружит нарушения самостоятельно.

Результат

Сумма устранённых рисков многократно превышает стоимость аудита, вы выявляете проблемы до проверки ФНС.

Первичная документация оформлена с ошибками

Проблема

Ошибки в первичной документации по сделкам открывают основания для признания операций фиктивными. Это ведёт к снятию вычетов по НДС, доначислениям и штрафам со стороны налоговых органов.

Как снимаем

Проверяем комплектность и корректность оформления первичных документов, выявляем основания для снятия вычетов по НДС и формируем перечень недостающих документов.

Результат

Документальная база приведена в порядок, риски снятия вычетов по НДС минимизированы, все недостающие документы выявлены и восстановлены.

Данные в различных системах учёта расходятся

Проблема

При росте компании или поглощении данные в различных системах учёта расходятся, что делает отчётность ненадёжной для управленческих решений. Руководство не видит реальной картины финансового состояния.

Как снимаем

Контролируем соответствие данных между учётными регистрами, балансом и ОФР, выявляем источник расхождений и устраняем их.

Результат

Отчётность стала надёжной, данные во всех системах синхронизированы, руководство принимает решения на основе точной информации.

Зависимость от главного бухгалтера как «единственного носителя знаний»

Проблема

Уход ключевого сотрудника оставляет компанию с непрозрачным учётом. Вся информация о состоянии дел хранится в голове одного человека, при его уходе знания теряются безвозвратно.

Как снимаем

Формируем независимую документированную карту состояния учёта, которая остаётся у компании и не зависит от конкретного бухгалтера.

Результат

Знания задокументированы и сохранены в компании, учёт прозрачен и независим от кадровых изменений, новый специалист быстро входит в курс дела.

Подготовка к M&A выявляет «скелеты» в учёте в последний момент

Проблема

Нарушения в учёте обнаруживаются на финальной стадии сделки, что затягивает процесс или снижает оценку компании. Переговорная позиция продавца ослабевает из-за выявленных проблем.

Как снимаем

Проводим due diligence бухгалтерии заблаговременно, что даёт время на устранение нарушений и защищает переговорную позицию продавца.

Результат

Сделка проходит без задержек, оценка компании не снижается, все нарушения устранены до начала переговоров с покупателем или инвестором.

Как мы работаем: пошаговый процесс
Этап 1

Предварительный анализ

Проводим вводную встречу, согласовываем цели, ключевые зоны внимания, состав запрашиваемых документов и сроки; заключаем договор и NDA.
Этап 2

Проверка первичной документации

Запрашиваем и анализируем договоры, счета, накладные, акты, УПД; проверяем корректность оформления и полноту комплекта.
Этап 3

Анализ учётных регистров и отчётности

Сверяем данные учётных регистров с показателями баланса, ОФР, ОДДС; выявляем расхождения и их источники.
Этап 4

Оценка налоговых расчётов

Проверяем декларации по НДС, налогу на прибыль и иным налогам; оцениваем риски доначислений и переплат.
Этап 5

Формирование отчёта с рекомендациями

Готовим реестр рисков, детализированный отчёт с описанием нарушений и ссылками на нормы права, а также дорожную карту исправлений с оценкой экономического эффекта.
Этап 6

Презентация отчёта и согласование плана

Проводим итоговую встречу с ключевыми стейкхолдерами; отвечаем на вопросы, приоритизируем задачи и согласовываем следующие шаги.

Формат взаимодействия

1

Выделенный руководитель проекта

Единая точка контакта на протяжении всего аудита.

2

Регулярные статус-отчёты

Еженедельно или по итогам каждого этапа — в согласованном формате (письменно / онлайн-встреча).

3

Каналы коммуникации

Защищённая почта, мессенджер, видеоконференция — по выбору клиента.

4

Внутренние процедуры

Готовность работать в рамках процедур заказчика: NDA, тендерный процесс, согласование с юрдепом, корпоративные регламенты ИБ.

5

SLA

Сроки выполнения каждого этапа фиксируются в договоре; стандартные сроки полного аудита 2–4 недели для среднего бизнеса.

Почему выбирают Бридж Групп
Налоговый аудит для бизнеса

Подтверждённый опыт работы с компаниями сопоставимого масштаба

Среди клиентов — компании с оборотом от 200 млн руб., группы компаний с несколькими юридическими лицами, представители производства, торговли, сервисного бизнеса. Понимаем специфику масштаба: сложность расчётов, многоуровневую согласовательную процедуру, требования к конфиденциальности. Отраслевой охват включает торговлю, производство, строительство, логистику и IT-сектор.

Отраслевая экспертиза и глубина знания регуляторной среды

Команда специализируется на налоговом законодательстве РФ: НК РФ, ПБУ, ФСБУ, требованиях ФНС к первичной документации и практике судебных споров по налоговым доначислениям. Мы отслеживаем изменения законодательства и актуальную правоприменительную практику, что позволяет оценивать риски с учётом текущей позиции налоговых органов, а не только формальных норм.

Профессиональная команда

В команде специалисты с опытом работы в налоговых органах, аудиторских и консалтинговых компаниях большой четверки и в финансовых службах крупных компаний. Это позволяет предвидеть логику проверяющих и выстраивать учёт таким образом, чтобы компания была готова к любой форме контроля.

Масштабируемость: от одной компании до группы

Bridge Group способна охватить как отдельное юридическое лицо, так и всю группу компаний холдинговой структуры. Для крупных проектов формируется расширенная проектная команда с сохранением единого руководителя проекта и стандарта качества отчётности по всем юрлицам.

Системный подход, а не разовая консультация

Мы передаём не только перечень ошибок, но и дорожную карту с конкретными шагами устранения, оценкой эффекта и, при необходимости, подключаемся к реализации исправлений — восстановлению учёта, подготовке уточнённых деклараций, устранению документарных нарушений.

Конфиденциальность и информационная безопасность

С каждым клиентом подписывается NDA до начала работ. Доступ к данным предоставляется только сотрудникам проектной команды.

Финансовая устойчивость и репутация

Bridge Group — входит в ТОП-5 рейтинга RAEX среди компаний, оказывающих услуги в категории «бухгалтерский и налоговый учёт», работает на рынке более 17 лет — обеспечивает долгосрочное партнёрство без риска потери функции из-за смены подрядчика.

Пример работы: инициативный аудит для производственного холдинга

Производство промышленного оборудования. Выручка группы — 1,8 млрд руб./год, штат — 620 человек, 4 юридических лица в двух регионах

Ситуация:

Компания готовилась к привлечению синдицированного кредита на 400 млн руб. Банк потребовал независимую оценку состояния бухгалтерского и налогового учёта. Внутренняя финансовая служба не имела ресурсов для проведения проверки в установленные банком сроки.

Сложность:

Четыре юрлица с разными режимами налогообложения (ОСНО и УСН), операции между компаниями и консолидированная отчётность — необходимо было проверить корректность устранения внутригрупповых оборотов.

Что сделали:

  • Проверили первичную документацию по всем четырём юрлицам;
  • Выявили систематические ошибки в учёте агентских договоров между компаниями группы;
  • Обнаружили три эпизода некорректного применения вычетов по НДС;
  • Сформировали единый реестр рисков и индивидуальные дорожные карты исправлений для каждого юрлица.

Срок: 18 рабочих дней.

Команда: 4 специалиста: руководитель проекта + 2 аудитора + налоговый консультант.

Результат:

  • Устранены налоговые риски на общую сумму 34 млн руб. (доначисления + штрафы + пени);
  • Банк получил отчёт в согласованные сроки;
  • Кредитная линия открыта в полном объёме.

Нам доверяют

Все компании
300+ компаний доверили нам свой учет. Это доступ к лучшим отраслевым практикам
SAF Holland
Hecny Group
Медиахолдинг Крутой Медиа
Nortex
FURLA
LIME
Swiss Steel group
Isuzu
Тебойл
FAQ

Как формируется стоимость услуги?

Стоимость зависит от масштаба компании, количества юридических лиц, объёма первичной документации и глубины проверки по конкретным участкам учёта. Базовая стоимость — от 50 000 рублей для компаний малого бизнеса с одним юрлицом. Для среднего и крупного бизнеса стоимость рассчитывается индивидуально после предварительного интервью с руководителем или финансовым директором. Итоговая цена фиксируется в договоре без скрытых платежей.

Каковы сроки проведения аудита? Можно ли уложиться в сжатые сроки — например, при подготовке к проверке ФНС?

Стандартный срок аудита одного юридического лица — 15 рабочих дней. Для групп компаний — от 20 рабочих дней в зависимости от объёма. При наличии срочности возможно формирование приоритетного состава команды и сжатые сроки — обсуждается индивидуально на этапе предварительного анализа. Срок фиксируется в договоре и является обязательством Бридж Групп.

Как организовано взаимодействие? Есть ли выделенный менеджер?

На каждый проект назначается выделенный руководитель проекта — единая точка контакта со стороны Бридж Групп. Он отвечает за соблюдение сроков, качество результата и оперативную коммуникацию с командой клиента. Формат взаимодействия — почта, защищённый мессенджер, видеоконференции — выбирается по удобству клиента. Регулярность статус-отчётов согласовывается на старте.

Можно ли провести аудит только по отдельным участкам учёта — например, только по НДС или только по налогу на прибыль?

Да, возможен аудит по выбранным участкам: НДС, налог на прибыль, расчёты с контрагентами, зарплатные налоги, первичная документация по конкретным договорам. Тематический аудит стоит дешевле полного, но имеет ограниченный охват — некоторые риски могут остаться вне проверки. Мы рекомендуем сначала провести диагностику, чтобы определить приоритетные зоны внимания, и затем согласовать оптимальный объём проверки.

Каков реальный ROI от инициативного аудита? Как оценить экономический эффект?

Экономический эффект рассчитывается по итогам аудита и включает: устранённые риски доначислений (основной долг + штрафы + пени), выявленные переплаты налогов к возврату, а также предотвращённые административные санкции. На практике для компаний среднего масштаба совокупный устранённый риск составляет от 5 до 50 и более миллионов рублей. Экономический эффект фиксируется в отчёте отдельным разделом.

Как обеспечивается конфиденциальность данных? Подписывается ли NDA?

NDA подписывается до начала любых работ и до передачи первого документа. Доступ к данным клиента предоставляется только сотрудникам проектной команды, поимённо перечисленным в договоре. Внутри Бридж Групп действуют процедуры разграничения доступа к клиентским данным. По запросу клиента возможно согласование дополнительных условий конфиденциальности, включая ограничения на хранение копий документов.

Можете ли вы работать с группой компаний или холдинговой структурой?

Да, Бридж Групп имеет опыт аудита групп компаний с несколькими юридическими лицами на разных системах налогообложения, в разных регионах и с различными видами деятельности. По каждому юрлицу формируется отдельный отчёт, а для управляющей компании — сводный реестр рисков по всей группе. Назначается единый руководитель проекта, обеспечивающий координацию между всеми подразделениями.

Предусмотрена ли возможность участия в тендерной процедуре или формализованного выбора подрядчика?

Да, Бридж Групп готова участвовать в тендерных процедурах и предоставлять полный пакет документов: коммерческое предложение, копии документов о членстве в СРО, налоговые и бухгалтерские справки, референс-лист клиентов (по согласованию), шаблон договора с SLA. Для регламентированных закупок доступна подача через ЭТП. Для согласования условий с юридическим или закупочным департаментом клиента — готовы организовать встречу с нашим коммерческим директором.

Что происходит после аудита — помогаете ли вы устранять выявленные нарушения?

Устранение нарушений не входит в базовую стоимость аудита, но является отдельной услугой Бридж Групп. При необходимости мы можем подключиться к восстановлению учёта, подготовке уточнённых деклараций, дополнительному сбору первичной документации или консультированию внутренней бухгалтерии по реализации дорожной карты. Это позволяет обеспечить преемственность между диагностикой и исправлением без потери контекста.

Чем инициативный аудит отличается от обязательного аудита бухгалтерской отчётности?

Обязательный аудит проводится в соответствии с требованиями закона 307-ФЗ, направлен на подтверждение достоверности отчётности и имеет жёстко регламентированный объём. Инициативный аудит — это добровольная независимая диагностика, заказчик сам определяет объём, глубину и фокус проверки. Его цель выявить конкретные риски и зоны слабого контроля до проверки ФНС или наступления иного неблагоприятного события, а не формально подтвердить правильность отчётности.
Назад к списку