Ситуация

Исходные проблемы клиента:

  • Ручной ввод всех документов поступления (УПД, актов).
  • Отсутствие контроля за ценами поставщиков (частые ошибки в УПД).
  • Полные возвраты товара при частичном браке (невозможность точечного возврата по коду маркировки). Например, при приемке 5 блоков сигарет (1 с поврежденным кодом) пришлось вернуть всю партию, так как не могли идентифицировать проблемный код.

Задача

Провести аудит, выявить проблемы и предложить их решение.

Что и как было сделано

В результате аудита выявлены системные нарушения учета, ведущие к финансовым потерям и рискам проверок.

Проблемы, выявленные при аудите

  • Ручной поиск номенклатуры по штрих-кодам, приводил к потере времени до 40 часов в месяц на ввод данных.
  • Переплаты из-за некорректных цен в УПД: до 150 тысяч рублей потерь ежемесячно.
  • Возврат целых партий вместо бракованных единиц, приводил к дополнительным затратам на логистику.
  • Расхождения в первичных документах ведут к рискам налоговых претензий.

Решения: Техническая часть

  • Интеграция Контур.Диадок с 1С; автоматическое создание документов прихода; контроль цен согласно договорам.
  • Настройка ТСД для маркировки: сканирование кодов при приемке; формирование актов расхождений с указанием конкретных КИЗ.
  • Доработка 1С: блокировка приемки при отклонениях цен; автоматические уведомления о расхождениях.

Результат

Операционные улучшения
Сокращение времени приемки с 3 часов до 30 минут на партию. Точечные возвраты — теперь возвращают только бракованные единицы.
Финансовый эффект
Экономия 1,2 млн. руб/год за счет отсутствия переплат, снижения логистических затрат и уменьшения списаний.
Кадровые изменения
Высвобождение 1,5 штатных единиц бухгалтерии. Снижение ошибок при приемке на 95%.
Быстрая окупаемость
Автоматизация приемки окупится в среднем за 3 месяца. Теперь компания видит реальную себестоимость, а не «среднюю температуру по больнице».

Получите бесплатную консультацию по Вашему вопросу прямо сейчас

Превью услуги

Внедрение маркировки «Честный знак» для бизнеса

Полный цикл внедрения — от аудита бизнес-процессов и подбора оборудования до интеграции с вашей учётной системой и обучения персонала. Работаем с компаниями любого масштаба. Опыт с 2019 года, 30+ реализованных проектов, гарантия 1 год на все работы.

Подробнее о услуге →