Вовлеченность персонала и результативность компании

Что повышает вовлеченность сотрудников:
• общие цели и задачи у работодателя и сотрудников;
• преобладание положительных мотиваторов (не санкции, штрафы, угрозы, а премии, признание, уважение);
• конкурсы, игры, соревнования внутри коллектива со здоровой конкуренцией и честными правилами;
• открытость руководства к общению.
Вовлеченные работники:
• трудятся более производительно;
• меньше подвержены стрессу и усталости;
• знают и любят свою компанию;
• предлагают полезные идеи;
• лояльны, не думают о поиске другой работы.
В итоге компания экономит на поиске и подготовке кадров, наращивает продажи и расширяет клиентскую базу. Вовлеченность важна на всех уровнях компании, в том числе на уровне младшего персонала, где часто высокая текучесть и вытекающие отсюда потери качества и производительности.
Решением проблемы вовлеченности и лояльности занимаются HR-специалисты. Это может быть как собственный специалист, так и приглашенный по договору кадрового аутсорсинга сотрудник.

Связаться с нами

  • Москва: +7 (495) 255-26-40
    115230, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 42, офис 4296
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 612-26-87
    196247, г. Санкт-Петербург, Ленинский проспект, д.151, офис 604
  • Тула: +7 (4872) 52-15-11
    300012, Тула, ул. Мориса Тореза, д.5 кор 2, офис 207
  • Чебоксары: +7 (495) 255-26-40
    428003, Чебоксары, Ярославская улица, дом 74, офис 803